安全发展指引计划参考
篇一：企业安全发展中长期计划
为深入学习贯彻党中央、国务院关于安全生产的重要指示精神的决策部署，认真贯彻落实《国务院关于进一进加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号，进一步加强安全生产建设，培养造就规模适当、布局合理、结构优化、素质优良的安全生产人才队伍，促进我国安全生产状况实现根本好转，根据《国家中长期发展规划纲要（2010-2020年）》，结合安全生产工作实际，制定本规划。根据公司“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以及市运管部门安全生产工作部署，为实现公司下达的安全生产责任指标，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，使安全标准化体系正常有效运行，重点做好以下几方面的工作。
一、确立指导思想，明确管理目标
1、以科学发展观为指导，用安全发展科学理念引领安全工作，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，牢固树立“生命、健康、环保”的管理理念，为公司稳定发展服务。
2、中长期安全目标
①、道路交通事故死亡人数﹤2；
②、较大以上事故起数为零；
③、百车责任事故死亡率控制在1以内；
④、持证上岗率100%；
⑤、教育培训率100%；
⑥、安全责任收签订率达到100%；
⑦、隐患整改率达90%以上，隐患整改完成率逐年上升、至期末达到100%；
二、完善管理制度，健全安全管理体系
1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、科室以及各岗位员工在管理和运营过程中的安全职责，是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好安全生产的基础。
2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求，对安全教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、规范化、以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平，也是企业长期发展的需要。
3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的`奖罚办法是为了更好的落实安全生产责任制，激励先进，鞭策后进。
4、完善员工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。
三、加强学习宣传，全面提高认识
1、各级领导要进一步学习的贯彻《中华人民共和国安全生产法》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准；提高认识，在工作中做到依法办事。
2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自已的安全职责。
四、搞好教育培训，提高员工素质
1、根据国家有关规定，明确各职能部门的安全职责，制定培训计划，并适明组织实施。
2、组织各岗位员工学习《中华人民共和国安全生产法》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款，以便明确职责。
3、严格执行《安全生产管理条例》的规定：作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前，应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。
五、保证安全投入，改善安全条件
在未来五年的生产经营工作中，企业要保证安全资金投入，改善创造良好的安全生产条件，营造和谐安全的工作氛围，力求通过使用新技术、新工艺、新设备、新材料等技术改造，不断改善生产作业条件，降低员工劳动强度、优化作业环境，使员工的安全健康得到切实保障。使生产作业过程尽可能接近或达到本质安全水平。
六、加强隐患治理，消除安全隐患
1、企业要以隐患排查、整改为主线，以岗位标准化作业为契机，完善安全检查、隐患排查、隐患举报、隐患整改、奖惩追究等一系列制度措施，使各种
事故隐患真正被消除在萌芽状态。
2、规范事故管理，严肃事故责任。
3、严格依法报告、调查、处理突发生产安全事故，查明事故原因、分清事故责任、制定防范措施，举一反三，严肃追究事故责任人。
七、加强监督管理，减少事故发生
1、建立健全安全生产管理机构，落实安全生产责任制度。制定安全生产奖惩办法是监督管理的基础；落实各项安全生产规章制度的重要保证。
2、公司安全监督管理的重点是生产运营过程中交通安全事故、防火安全等。
3、各科室特别安全科就加大对自管项目监督检查的力度，遏止火灾、交通等安全事故的发生。
八、加强自身建设，不断持续改进
1、重视完善安全生产管理机构的设置和专职安全生产管理人员队伍的建设，培养一批素质高、责任心强、具有一定专业知识的安全管理干部。
2、按公司生产要求发展的需要，有计划、有步骤地进行安全人力资源的配备。
3、建立安全管理信息反馈制度，虚心接受改进意见，及时总结经验教训，认真督促落实整改措施，将好的建议、好的方法应用到管理实践中，不断提高安全管理水平，更好地为公司的发展服务。
安全生产工作任重道远，公司一定要用心抓好、抓实安全工作，不断增强安全保障能力，努力实现安全生产与发展。要在2016年底和2018年底分别对本规划执行情况进行中期评估和终期考核。
市物流有限公司
20xx年1月20日
篇二：班组安全发展计划
磨田煤矿20xx年安全班组发展计划 为打造一支高素质的基层管理人员队伍，夯实安全生产基础，现根据上级有关文件精神结合本矿实际，制订本矿安全班组发展计划。
一、 成立安全班组领导小组：
1、 组长：张永锋
2、 副组长：罗海成、罗永倜、王泽忠、陈辉、彭振华 李荣华。
3、 成员：各连队队干、名组室负责人。
4、 组长负责安全班组建设工作。
5、 副组长负责各分管范围内安全班组建设工作。
6、 安全班组办公室设在安监站，安监站组长李付祥任班组建设专干，负责班组考核、建设等日常业务。
二、 安全班组建设目标及年度计划：
1、筑牢安全防线，坚决实现全年班组无伤亡，确保安全生产。
2、消来重大非伤亡事故，杜绝重伤事故，控制轻伤事故。
3、打造4支明星班组，两支优秀连队，4个明星班组长，两个优秀队长。
4、打造两支快速掘进班。
5、发展采煤党支部、掘进党支部。
三、 班组建设季度计划：
一季度：
1、总结去年安全班组建设工作，分析我矿在安全班组中存在的问题与不足，找出差距，建立健全今年各连队安全班组机制，完善各项规章制度。
2、各连队要认真总结每月安全班组工作，认真组织各班组安全学习、安全警示日活动、安全警示教育日活动及上级单位所规定安全教育活动。
3、每月开好安全班组及三班联系会，对比各班之间存在的差距，攀比安全效果与安全生产技能竞赛。
4、各连队必须按要求参加明星班组竞赛活动。
二季度：
1、认真总结每月安全班组工作，认真组织各班组安全学习、安全警示日活动、安全警示教育日活动及上级单位所规定安全教育活动。
2、每月开好安全班组及三班联系会，对比各班之间存在的差距，攀比安全效果与安全生产技能竞赛。
3、各连队必须按要求参加明星班组竞赛活动。
4、开展好6月国家安全活动月活动。
5、发展各班之间优秀员工入党。
三季度：
1、认真总结每月安全班组工作，认真组织各班组安全学习、安全警示日活动、安全警示教育日活动及上级单位所规定安全教育活动。
2、每月开好安全班组及三班联系会，对比各班之间存在的差距，攀比安全效果与安全生产技能竞赛。
3、各连队必须按要求参加明星班组竞赛活动。
4、发展各班之间优秀员工入党。
5、掘进队之间开展技能竞赛活动。评比出快速掘进班组。
四季度：
1、除正常开展每月安全班组建设工作以外。年终集中考核各班组建设工作，年终考核评比。
四、 以上工作计划请各连队制定详细实施办法。
磨田煤矿
20xx年1月16日
篇三：安全技术发展规划和安全技术措施计划
安全技术发展规划和安全技术措施计划 为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，贯彻执行《安全生产法》、《煤矿安全监察条条例》、《煤矿安全规程》及有关规定，强化煤矿安全生产管理工作，规范煤矿井下作业，防止和减少煤矿安全事故，把我矿安全生产工作更进一步抓好。根据我矿的实际情况，特制定20xx年煤矿安全技术发展规划及措施计划。
一、对安全生产资金来源及投入的要求
1、安全生产资金来源
安全生产资金来源从原煤销售收入中直接提取，吨煤提取10元作为安全投入基金。预计全年可提取基金30万元。
2、安全资金的投入要求
20xx年安全生产资金主要用于以下几个方面
（1）、建设安全技术措施工程
a、安装风电闭锁
b、安装防尘系统
（2）、为职工配备劳动保护用品
（3）对职工的安全生产教育培训
（4）其它有关预防事故发生的安全技术措施费用。
（5）、安装矿井安全监控系统。
二、安全技术措施计划的基本原则
安全技术措施计划的核心是安全技术措施。20xx年主要本着这一核心要求，从消除重大危险源入手，解决两方面的问题，一是解决矿井的“一通三防”方面的问题；二是为职工配备劳动防护用品及对职工进行安全教育培训。
三、安全技术措施项目及负责人
（一）、“—通三防”方面
1、安装矿井安全监控系统。此项工程预计投资6万元，由矿通风部门配合安装单位进行。
2、安装风电闭锁的目的是防止工作无风作业，防止瓦斯事故；安装防尘系统洒水，主要是防止煤尘爆炸事故和职业危害。风电闭锁工程预计投资3万元；综合防尘系统投资预计4万元。这两项工程由矿通风、机电部门负责。
3、职工配备劳动防护用品及对职工进行安全教育培训。职工配备劳动防护用品如：工作服、胶鞋、安全帽、手套、口罩、毛巾等是减少职工在劳动过程中受到伤害。对职工进行安全教育培训是提高职工的安全技能，提高职工的安全意识，提高自主保安能力，减少“三违”的有效途径之—。这两项投资预计5万元。由矿长、安全部门负责。
4、其它有关预防事故发生的安全技术措施费用12万元，是储备事故应急预案所必须的设备、材料等，由矿长负责。
四、安全技术措施规划及措施的批准
本安全技术措施规划及措施报请上级有关部门批准后，由矿长主持会同有关部门共同实施。
