集中报告用友软件
一：实习目的
1.通过专业实习，将理论付诸于实践当中，走出校园，踏入社会
2.了解房地产公司整个工作流程，企业运营管理。
3.通过实习，清楚地了解自己的不足之处，加以改正，完善自己。
4.通过实习，完成大学生活中不可或缺的一部分，为顺利毕业做好准备。
二．实习时间
20xx年9月9日——20xx年9月21日
三．实习地点
用友软件分公司旗下子公司新道学院西安分院
四．实习内容
20xx年9月9日至20xx年9月21日这12天的时间中，我们有幸得到学校的安排到用友新道科技有限公司进行集中实习。在此期间，我收获满满，受益匪浅。
用友新道科技有限公司是用友集团全资控股的子公司，专门面向高等院校、职业院校、社会培训机构及个人提供管理与信息化人才培养与服务。用友集团相信大家都很熟悉，是亚太本土最大的管理软件
提供商、中国领先的企业云服务提供商。新道凭借先进的实践育人理念、双赢的教产融合模式、开放的实践教学平台、强大的教育服务体系，与全国1800多所院校及社会机构开展合作，为180万家信息化企业及社团组织输送理解业务、掌握工具、擅长沟通的管理与信息化人才，服务中国教育事业，服务中国产业发展。
在用友新道为期十二天的实习生活中，用友新道学院为我们的实习生活安排了三大内容。一是沙盘模拟经营，旨在通过仿真模拟手段，使学生在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中感受真实的市场环境，激发我们的创新思维，把所学的专业知识和经验与实际存在的问题紧密联系起来，同时使我们意识到所学的管理知识具有解决实际问题的价值并从而激发学习兴趣，加深对管理专业知识学习内容的理解；第二部分是用友U8系统的学习，让我们认识全面的信息化解决方案，深度的数据挖掘与分析，体验信息化产品助力企业管理者智慧决策的新技术。把传统管理模式与信息集成的现代化管理进行初步认识比较，从而加深对企业管理的认识和理解；第三大模块即是职业素养。即将步入职场的我们应该明白先做人，后做事，一个企业的成长，离不开员工的努力；一个员工要有个人发展，也离不开企业这块平台，良好的品质和人格是做人的根本，也是做事的基础。所以， 职业素养是每个员工所必须具备的素养。
五．实习收获
现实习已结束，我觉得这段漫长而又短暂的时光已经深深的刻在了我的璀璨的`生命中，成为我漫漫人生路上一段不可磨灭的丰富印记。实习在每个人心中的作用是不同的，但相信最后每个人包括我最后所获得的不管好与坏，悲伤与快乐都是有意义的并且是我们乐于接收与愿意回忆的。这次在用友新道学院为期二十一天的实习,除了让我对现代商业企业的基本业务和日常运营有了一定更加直观的了解,并且能进行基本操作外,比如使用现代企业都使用的信息化集成管理系统U8。我觉得自己在其他方面的收获也是非常大的。作为一名一直生活在环境相对单纯的大学校园里的我，这次的实习无疑成为了我踏入社会前的一个难得的平台,为我今后即将踏入复杂多变的社会奠定了坚实的基础。总的来说，本次实习我有三点主要收获：
第一是对企业运营模式有了更加深入的了解与认识。运营管理，顾名思义，即是对组织向社会提供产品或服务整个流程的计划、设计、组织和控制。企业运营管理，作为企业生存赢利的关键要素和要素之间的逻辑关系，它决定着一个企业的市场经营成果。从长远来看，能否找到适合企业经营需要的企业运作模式并不断完善决定着一个企业能否有未来。
以往我们在学校只是学习了相关的理论知识，比如人力资源管理、企业管理、绩效管理、财务管理、供应链管理等等，虽然内容很丰富，形式也较多样化，可是毕竟属于纸上谈兵，仅仅理论还是有它的局限性。和实际的企业运营管理相比，还是有些许差距与异同。不
过在用友新道学院实习后，通过沙盘模拟、U8系统上机操作，和就在公司的氛围熏陶，我对于企业运营管理有了更深入的了解。比如体会到运营管理的作用以及运营管理的绩效评估，学会如何运用信息化集成的现代方法获得运营管理问题的决策，了解了运营管理的基本流程，和运营管理的计划部分等等各个方面。进一步说，就是把我们再学校分散学习的企业管理、市场营销、生产运作、财务管理、战略决策等教学课程都总和起来，作为一个整体放在一个企业中去看，并且也亲身去体验每一个板块，了解其互相之间的作用和在整个环境中产生的影响。比如财务部门需要提供上期资金流量表、利润表等会计表数据，并对下期的决策投资提出建议，这对于公司的盈利与否、竞争是否存在优势起到了很大的作用。投资和收入的平衡点需要很好的把握。投资过大会造成资金浪费，甚至会导致公司破产；投资过少，市场无法打开，市场占有率较低，公司就无法盈利；此外，还要计算股东的分红。而生产运作部，作为企业运营的另外一个核心，也是需要详细的工作计划安排，才有能使得生产正常运行。不然一旦出现原材料供应短缺，产品上市时间选择错误，技术更新跟不上时代步伐都会造成公司运营终止的情况。
目前中国企业处于全球经济一体化的大背景下，要想求生存谋发展，必须善于吸取经济变革的新因素，大力培育企业的核心竞争能力，才能在长时期内超过同行业平均水平投资回报率，为企业创造出可持续性的竞争优势。经过这次实习，我感受到信息化运营现在在国际范围内已成为一个新的、对企业竞争力有重大影响的一种运营方式，而且会是未来的潮流趋势。其实信息化的到来我们在生活中已早有体会，移动电话的发展、网络时代的普及、人人都会使用电脑等等一切社会新现象都在已迅雷不及掩耳之势侵入我们的生活。从对当今企业影响最大的两个力量来看一看企业信息化运营的背景。在今天这样一个市场经济环境下，事实上改变和影响企业的因素很多，改变和影响企业的力量也很多。可以看到实际上有两种力量对当今企业的改变是最大的，第一个是全球化，现在有很多专家都在探索，在座各位所代表的企业也都在实践；
第二个因素就是信息化。我们这里先看一个例子，2000年度对美国物流业和运输业信息化程度做了一个调查评估，从中我们可以看到两年前在整个美国物流业和运输业的一个信息化应用程度。其中IT投资占到行业总收入的5%，电子商务占到整个收入的34%，客户自主查询服务比例占到33%，电子供应链供应商占到40%，电子供应链的客户比例达到29%，客户收入应收账款的比例为36%，那么在这里面我们还可以看到这些企业分配IT投资的预算，技术设备的采购占到五分之一，IT的服务和外包占到19%，自行的研究和开发4%，主要还是通过购买专业的服务，IT人员的开销27%，这个开销主要是指系统的维护，在应用软件方面的投入是17%，其他xx%。那么这里我们可以看到美国在运输和物流行业，如果和我们国内的同类企业相比，信息化程度是比较高的。但我们还知道实际上在美国运输和物流业的信息化程度并不是最高的行业，相比较于金融和电信行业，它的信息化程度只能算作中等。但即便是这样一个行业，我们看到它的信息化比例已经相当大，这也表明当今的企业在信息化
