每日计划表参考
说明：1、本表分计划和执行两阶段
2、每日下午17：10主管以电子文档的形式将次交罗晶处，必填内容包括：划中的计划时间，计划件数内任务中的.供应商名称，件包人，分销人；以及人员计
3、计划经运营中心过后于计划执行当日早8：3纸质形式下发到各执行负责
4、各执行负责人将情况手工填写完整并签字，8：45前由罗晶收集。
5、每日要在日小结划制定执行情况分析。
执行责任人：常翠芳 张伟
划和执行两阶段进行7：10之前由各岗位文档的形式将次日计划必填内容包括：产量计时间，计划件数，计划供应商名称，件数，拆人；以及人员计划。营中心经理室审核通执行当日早8：30前以发到各执行负责人处。责人将前日计划完成写完整并签字，每日早罗晶收集。日小结总填写当日计情况分析。
