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质量提升活动总结范文(通用6篇)

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在经历了某次活动以后,这段经历可以丰富我们的生活,可以把这些感想记录在活动总结。你所见过的活动总结应该是什么样的?下面是小编帮大家整理的质量提升活动总结范文(通用6篇),欢迎大家分享。

质量提升活动总结范文(通用6篇)

质量提升活动总结1

今年以来,在市局党组的正确领导下,保税区附近紧密围绕市局和青岛保税港区的中心工作,以开展质量提升年活动为契机,巩固“明确工作职责,打造工作流程”工作成果,全面开展正规化现代化建设,今年以来,分局在硬件建设(基本完成视频监管分中心主体建设)、工作方法(完善与区直部门和驻区部门的联动机制方面,特别是与商检联合执法检查取得成效)、管理模式(深化质量兴区战略目标,探讨创建工业产品质量安全监管综合示范区)三个方面寻求新突破,强化监管与服务,全面提升辖区内产品质量水平,现将活动总结如下:

一、巩固“落实工作职责,打造工作流程”成果,推动正规化现代化建设。

全面贯彻市局党组实施“正规化现代化”建设意见,继续落实“明确工作职责,打造工作流程”工作要求,确保职责明确、流程清楚,确保此项工作切合实际、成果巩固、持续发展,以此为基础,更好更快的推进分局的正规化现代化建设,创新工作新模式,较好提升了全员素质,提高了工作质量和水平。

强化硬件建设,创建现代化监管手段,建设视频监管网络高平台。结合保税港区地域特点和企业较为集中的现状,我们向管委领导提出用现代化技术,实现标准化管理,提高区域质量安全监控能力的建议,得到管委肯定,并最终确定由管委总投资100余万元在保税港区内建设视频监管集群平台,全区共设立一个监控总中心和商检、质监、海关三个监控分中心。在我们积极运作和管委的大力支持下,质监监控分中心终端系统已经建设完成。视频监管平台建成后,可以实现对重点特种设备、食品生产重点环节的实时视频监控,分局人员可以通过屏幕第一时间观察这些重点部位的安全运行情况。通过现代化监控手段,大大提高了我们对重点企业、重点设备的监管能力,做到有的放矢,有效地提高了监管能力。

二、改进工作方法,构建部门联动机制,促进服务个性化便捷化。

依据国家总局提出的构建“大质检、大质量”,结合保税区实际,以推动正规化建设为目标,着手研究工作新模式。年初,我们以总局开展禁止使用含镉材料生产仿真饰品的专项整治工作为试点,与黄岛出入境检验检疫保税港区检疫处密切协作,组成联合检查组对区内6家饰品生产企业开展执法检查,通报检验结果,签订责任书,得到国家总局领导充分肯定。从而进一步争取到市局政策支持,开展更高效便捷的服务。通过我们对辖区企业调查,向市局提请了关于认可商检同批次产品检验报告的申请,对保税港区内既有出口又有国内销售的生产企业,其同一类同一批次的产品,在取得商检出具的检验合格报告情况下,对于国内销售的产品部分,认可这一产品检验报告的有效性,对该类产品不再进行检验和监督抽查,市局监法处专门发文予以批准。这项工作受到管委领导和企业的欢迎。

不断改进工作方法,更新服务理念。与招商、经贸等部门合作,建立企业开工走访制度。对新引进的企业,尽早掌握企业信息,帮助企业解决实际问题。如高耐大因工具制造(青岛)有限公司成立后,我们及时安排工作人员走访,宣传质量管理、标准化、特种设备、计量等方面法律法规知识,开展咨询,对其新安装的特种设备进行注册登记、联系检验,帮助查询相关产品标准,帮助企业进行计量器具检测等工作,用最短的时间帮助该企业开展了生产,受到企业高度赞扬。与安监部门联合培训企业安全管理员,上半年共开展授课培训学员两批次90多人,涉及企业80余家,通过这种方式,有效的使特种设备安全知识入企、入脑。继续加强与检验技术机构的合作,开展特种设备监检联动服务,将特种设备的报检、检验、反馈、监管和服务五项内容一次性完成,便于发现问题现场及时帮助解决,对检验不合格的设备马上下达指令书责令立即组织进行整改。

三、创新管理模式,深化质量兴区战略目标,创建工业产品质量安全监管综合示范区。

以实施质量兴区战略为目标,进一步推动质量工作向高层次、正规化发展,我们经过调查研究,与保税区检验检疫处、工商局、经贸局等部门进行了商讨,共同开展全国首家“工业产品质量安全监管综合示范区”创建工作,得到管委领导高度重视。创建“示范区”工作是要发挥各部门职能,提高完善质量监管、诚信档案、安全保证、追溯机制、优惠政策、技术支持等管理体系,全面提高保税港区主要产业的产品安全和企业的质量管理水平,提高企业诚信度,整合职能部门各项优惠政策,提高企业市场竞争力和集中产业的凝聚力,形成质量安全有保障、出现问题可追溯、面对危机可规避。

四、立足实际,较好地履行了质监职能。

围绕全力服务保税港区封关运营和帮助企业应对金融危机,发挥质监职能,以各项工作的正规化运作,促进了工作效率,取得了较好效果。

(一)突出重点工作,形成规范化监管模式,确保了特种设备和食品质量安全。一是年初分别召开了全区特种设备安全和食品安全工作会议,对全年工作进行了专题部署,与所有特种设备使用单位和食品生产单位签订安全责任书,告知企业责任义务,切实落实企业主体责任。二是按照年初制定的特种设备使用单位和重点设备、重点单位年度监察计划组织实施,并按照市局统一部署,组织开展了特种设备大检查、电梯专项整治等多项安全监察工作。并与区安监、公安、消防等部门运行联动机制,联合开展了2次专项检查,检查企业36家,有效防治了安全隐患。三是加大了对重点区域、重点行业、重点产品的质量监管力度,着重加强了对食品企业、工业生产许可证企业和3C产品生产企业的监督管理,保障了产品质量,开展了生产许可证的年度审查工作。

(二)围绕实施三大战略目标,强化了质量管理基础性工作。一是质量管理工作,重点展开质量兴区战略,协调有关部门密切协作,全社会参与,积极开展了名牌培育工作,对企业进行调查摸底,依据区域实际,制定名牌产品和服务型企业培育计划5家。二是标准化工作,积极推动企业开展标准创新。保税质监分局开展标准化工作中,在严抓产品质量、帮助企业做大做强的同时,将企业能否走远作为一项重要内容。积极引导企业用发展的眼光,创新的观念参与当今世界群雄纷争的游戏规则。树立“一流的企业卖标准,二流的企业卖技术,三流的企业卖产品”的理念,强化谁制定标准,谁就是强者和赢家,谁才能在激烈的市场竞争中立于不败之地的企业发展理念。20xx年9月17日,青岛市政府召开全市质量大会,我区青岛高校软控股份有限公司主持修订的行业标准,轮胎成型机头第1部分:折叠式机头(HG/T3226。1—20xx),获得市政府奖励资金达3万元。重点组织企业开展山东省服务标准化试点单位创建工作。积极协调区企业服务中心加快对保税区行政审批服务大厅的省服务标准化试点创建工作;组织全区25个职能部门分管领导和工作人员共60余人召开标准化工作会议暨标准化培训班,邀请市标准化协会杨春福秘书长授课,管委分管领导刘泳副主任参加会议并给予高度肯定。开展了企业执行标准登记,在日常监管中主动开展工作,鼓励企业采用国际标准,年内拟申报采标2项。三是计量工作按市局部署组织开展了多次专项检查,三月份派出观察员完成对1家制造计量器具许可证企业的监督审查考核工作,严格按年度分局重点计量器具监督计划完成10家区域监管内许可证企业的巡查监管,同时加强了对辖区涉及安全防护计量器具使用企业的监督巡查(目前登记建档企业60家),积极营造节能减排社会意识。

(三)强化执法监督,做好后处理工作。进一步理顺了执法依据,规范执法程序,加强了执法人员的法律法规和业务技能的培训,增强了依法行政的能力。5月份接到市局交办工业产品后处理事项一项,分局及时组织人员开展工作,经核查落实后,按照生产地监管原则,将该后处理案件按规定移交企业生产许可证注册地质监部门办理。

五、积极开展质量宣传,不断加强文化建设,营造浓厚文化氛围

一是积极组织开展了3。15、5。20、安全生产月、世界标准日等集中宣传咨询和送法律进企业等活动,动员干部职工人人参与,利用新闻媒体、市局网站、简报等载体,大力加强了质量法律法规和质监工作的宣传报道。

二是深入学习《深化“四项建设”成果,推动质监事业向正规化、现代化迈进》讲话精神,加强了对正规化现代化建设的理解,把握住工作方向,提升工作目标,创新工作机制,利用学习园地展出每位职工学习体会,互相学习促进自身整体素质的提高。

质量提升活动总结2

为期两个月的质量提升月活动已喜降帷幕,这既是焦化厂上至管理人员,下至普通员工工作中的一件大事,同时也是提高全员质量意识,从我做起、促进我们公司主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。回顾两个月以来的活动开展,我们全体管理人员、员工紧紧围绕在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,证实了问题的症结,提出了整改的方案,针对配煤准确率低等问题本车间内部采取了一些解决的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯。

本年度焦化厂质量提升月,我车间组织开展了第一届质量知识竞赛活动,参与比赛的有六个工段共18人,比赛经过一系列紧张激烈的角逐,甲班、丙班、维修一工段分别以200分、190分和180分的优异成绩获得第一名、第二名和第三名,各班组参赛选手在竞赛中表现出了较高的理论知识水平,充分展示了我车间队伍良好的精神风貌。因此车间决定对获得第一名、第二名和第三名班组给予绩效奖励。

同时我们车间也开展了配煤工技能比武大赛,至此,全车间配煤工技能比武大赛已经全面完成,在比赛期间本着公平公正的原则,使参赛人员最高限度发挥个人操作水平。

本次比武的主要内容有比试题作答、现场提问回答、单秤配煤量波动控制、单秤每小时煤量控制、实操熟练程度测评等五项,对配煤各项操作要求进行实操对比,使参赛人员既看到别人的长处,同时也能认识到自己的不足,在技术上形成对自己的客观认识,有利于提高参赛人员对本岗位技能学习的积极性。

本届比武大赛对成绩优异的员工进行奖励,对操作技术欠佳,成绩不合格的员工进行考核,有奖有罚,从侧面要求员工高度重视本岗位的技能学习和经验积累。一部分工作时间较短的员工在本次技能比武中成绩较低,其原因在于积累经验少,对配煤的操作不够熟练,需要进一步在实操中加强经验积累和钻研。

岗位技能是企业考评员工能力的重要标准,也是对自身能力的肯定,同时体现出了自己相对于企业的价值,并在其中寻找自己的发展方向。在今后的工作中我们车间将继续开展相关活动,扩大岗位范围,提高验员工的技能意识,创造工作的高质高效。

本年度质量提升月车间质量知识竞赛活动和配煤工技能比武活动已圆满结束,望生产技术科对表现突出的.班组和个人给予奖励。

质量提升活动总结3

为认真贯彻国家质检总局和省局开展质量提升的精神要求,根据市局质量提升方案的统一部署,我局在认真分析全市产品质量状况的基础上,围绕“提升质量安全水平、服务经济平稳较快发展”这一主线,坚持并不断完善“质量和安全年”活动的成功经验,进一步夯实质量基础,强化安全监管,提升服务水平,推动大质量工作机制和大质监文化建设,确保了质量提升各项活动的顺利开展。

一、加强领导、周密部署,确保专项整治工作落实到位

市局产品质量提升下发后,我局迅速召开局党组会进行专题研究和部署,并成立了以党组书记、局长陈龙为组长,各分管局长为副组长,各职能部门负责人为成员的质量提升工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在质量科,具体负责质量提升工作的组织领导和日常业务。同时,我们根据全市工作实际,研究制定并印发了《关于开展质量提升活动》,对活动要求、工作重点、目标任务、时间步骤、工作措施等情况进行精心安排,周密部署,将各项工作任务详细分解到各职能部门。同时,我们把该活动列入年度重点工作,党组定期召集相关负责人召开会议,听取工作进展情况,部署下一阶段工作重点,并及时处理和解决质量提升行动中遇到的困难和矛盾,为保障质量提升各项工作开展打下坚实的基础。

二、突出重点,强化措施,确保专项整治工作有效推进

一是实施三大战略,促进特色产业发展壮大

1、大力实施名牌推进战略。加大名牌培育力度。着力围绕我市特色产业聚集优势,重点加大眼镜、汽车灯具、特色农产品的品牌培育力度。对名牌的创建、申报工作,各部门一律实行一条龙服务,及时帮助企业解决一些在争创过程中碰到的实际问题,为企业争创名牌创造良好的外部环境。共申报镇江名牌30家,培育江苏名牌8家。为打造全国优质汽摩配件产品生产基地这一区域品牌,重点对新桥、界牌、访仙三镇所有汽配企业在质量水平、研发能力、安全生产、节能降耗、环境保护等方面开展调查建档工作,并梳理出无照无证、假冒伪劣和违反安全生产、环境保护等法律法规行为的企业名单,为下一步创建工作打下了坚实基础。

2、着力推进技术标准战略。上报市政府《关于加快实施技术标准战略的意见》,目前,该意见由市长常务会议讨论后将正式下发。上报国家农业标准化示范区1家(吟春碧芽茶标准化示范区)、省级农业标准化示范区1家(花王花卉标准化示范区),上报吟红红茶、吟红红茶生产技术规程、吟红红茶加工技术规程、北冬虫夏草栽培技术规程、瓶栽金针菇工厂化生产技术规程5个省级地方标准。上报国家级服务标准化示范点单位1家(沃得农机售后服务)。上报循环经济试点企业1家(大亚集团)。积极帮助全市汽车灯具企业统一制定了《汽车照明装置和信号装置》企业标准。

3、全力促进科技兴检战略。完成了对检验机构管理模式改革,将江苏省车用灯具产品质量监督检验中心划出原有管理体制,实行单独管理,有效地提升了检验机构运作效率和实现了业务量快速增长,一季度车灯中心检验收入近200万元。国家眼镜产品质量监督检验中心(含质检所)一季度收入93万元,与去年同比增长43万元。认真做好筹建省级五金工具产品质量监督检验中心工作,目前,各项标准收集、设备选型、人才引进等筹建工作正在顺利进行之中。与江苏堂皇集团共建“江苏省纺织产品质量检测中心丹阳实验室”于3月11日正式被江苏省纺织产品质量监督检测研究院授牌。质检所主要负责指导丹阳实验室质量体系运行和开展检测业务工作,以及检验技术培训、检验人员上岗发证等工作。5月份,国家眼镜检验中心眼镜镜片膜层耐久性试验设备被丹阳市人民政府评为丹阳市科技进步一等奖。为全面提升眼镜行业整体质量水平,5月20日,眼镜检验中心与中国质量万里行杂志社联合筹备举办中国首届眼镜质量大赛,大赛通过产品质量检测、用户满意度调查、专家组现场评审的办法,对国内市场生产或销售的镜片、镜架、太阳镜、机动车驾驶员专用眼镜、配装眼镜(批量生产)等五个类别产品进行评比。大赛为公益性性质,不收取报名费、评审费和接受企业赞助。同时,国家眼镜检验中心积极开拓广东横岗眼镜检测市场。

二是加强日常监管,强化诚信体系建设

1、加强宏观质量监管。3月份顺利通过了全国“质量兴市”先进市省级核查验收回头看。稽查大队认真抓好关系人民群众身体健康和生命安全的食品、农资、建材专项整治,2月份,在全市范围内开展乳制品及含乳食品生产单位专项整治行动。共出动人员90人次,对全市2家乳制品及含乳食品生产单位和207家食品生产加工企业(含食品生产加工小作坊)进行监督检查,未发现使用问题奶粉和问题奶粉重新流入市场的现象。按照生产许可的有关规定对丹阳区域内农药、化肥获证企业进行监督检查,并抽样检验。参加由农林局牵头,质监、工商、供销社参加的农资打假集中宣传周。开展了液化石油气掺杂使假(二甲醚)执法打假活动。今年以来,共查办案件63起,其中食品案件5起,特种设备案件11起,无证生产和生产假冒眼镜案件16起,汽配案件16起,其他案件15起。

2、强化计量基础工作。认真做好元旦、春节期间民生计量工作,共检查各类商场、超市、金店、集贸市场在用计量器具135台件。重点对定量包装、加油机、水表,以及农副产品贸易批发市场、农资和农产品销售的计量监管工作。制定完成全年“两免费”检定计划,确保惠民工程实施到位。继续宣贯gb/17167—XX《用能单位能源计量器具配备和管理通则》、《江苏省用能单位能源计量工作条例》,确定全市树立丹毛集团等3家标杆企业,在全市重点耗能企业进行推广,帮助企业实实在在实现节能降耗。进一步完善计量所内部管理体系,力争达到国家实验室认可标准。加快了对钢卷尺、扭力扳手、可燃气体报警仪的建标工作。

3、突出两个安全监管。全面推进食品安全市场准入制度,元旦、春节期间共检查(巡查)企业56家,其中食醋14家,大米12家,酒厂7家,糕点13家,食用植物油4家,小麦粉6家。对2家存在质量管理以及环境卫生等方面的问题进行现场整改。积极开展食品生产许可证换(发)证工作。帮助7家企业规范生产许可证必备条件,建立质量管理体系,并顺利通过生产许可证现场核查,帮助4家食品生产加工企业通过生产许可证换(发)证工作。为更有效落实食品生产企业质量安全主体责任,召集全市食品生产企业法人代表举办了“食品生产企业落实质量安全主体责任法人代表培训班”,宣贯了《食品生产加工企业落实质量安全主体责任监督检查规定》。3月份,配合出入境检验检疫部门对我市德大食品集团封存的750公斤问题奶粉进行填埋销毁。在媒体曝光《江苏如皋一家食品添加剂公司在生产面粉增白剂时加入了石灰粉》后,我局在第一时间组织人员对全市所有12家面粉生产企业食品添加剂购买渠道、使用过程限量控制等方面进行现场检查,均未发现面粉企业使用如皋市玉众食品添加剂有限公司面粉增白剂

4、强化特种设备安全工作。上报市政府出台了《丹阳市特种设备事故应急救援预案》(丹政发〔XX〕18号),继续做好特种设备监察网数据库的清理工作,对特种设备的数据库实现动态、有效和长效监管。全力推进特种设备标准化管理工作。共发放《关于举办特种设备管理人员培训班预备通知》1500份,联合相关重点乡镇开展集中培训,确保全年40%的特种设备使用企业推行标准化管理工作。组织开展了气瓶专项整治工作,组织全市30家气瓶充装单位和2家检验单位负责人和技术负责人学习《江苏省气瓶充装许可管理办法》和气瓶充装许可规则(tsgr4001—XX),加强对气瓶检验检测单位的监督检查,确保保证气瓶的安全使用。组织电梯安装维修保养单位负责人和使用单位负责人,认真宣贯了tsgt5001—XX《电梯使用管理与维护保养规则》和tsgt7001—XX《电梯监督检验和定期检验规则—曳引与强制驱动电梯》,确保电梯安全使用。

三、广泛宣传、营造专项整治工作舆论声势

为配合质量提升治行动的开展,营造良好的舆论氛围。我们结合争创全国质量兴市先进市活动,我局多次召开有关企业负责人会议,印发文件传达学习国家质检总局及省局关于开展质量工作的具体内容,为加强产品质量监管,提高全市产品质量监督检查合格率,召开了监督检查企业厂长,经理分期法律法规培训班;邀请江苏科技大学顾平教授,积极推广《卓越绩效评价准则》等先进管理方法,组织企业参加市局组织的《卓越绩效评价准则》培训班。同时,我们建立了信息报送制度,安排专职人员负责信息采编、报送,并主动与全市报刊、广播、电视、网络等新闻媒体,大力宣贯此次专项行动的意义、目的和整治成果,及时揭露和曝光制售假冒伪劣产品的行为,在全社会形成了生产安全产品、销售安全产品、使用安全产品的良好社会氛围。同时我们还要求各部门定期将专项整治工作进行情况向整治领导小组办公室进行汇报,并在我局《质监信息》简报中开辟“质量提升”专栏,详细介绍各项工作进展。在全社会营造了“政府高度重视,企业积极参与,社会广泛关注”的良好氛围。

质量提升是全社会面临的共同任务,做好新形势下的质量提升工作,责任重大,任务艰巨,我局将此次质量提升行动工作为契机,以高度的政治责任感和使命感,为把丹阳质量提高到一个新的水平,实现全面建设小康社会的宏伟目标做出更大贡献。

质量提升活动总结4

按照省局《关于开展电线电缆等12类重点产品质量提升行动的通知》要求,我局领导高度重视,积极组织安排部署相关工作,按照“以综合整治促质量提升,以质量提升促行业发展”的指导思想,着眼于整治一类产品,提升一类产品质量,规范一个行业发展,切实组织落实重点产品质量提升行动有关工作。现就电线电缆产品质量提升行动情况总结如下:

一、积极组织开展“摸底”行动,建立完善企业档案。

1、积极开展摸底清查行动。我局结合监督抽查、生产许可证年度审查、日常执法检查,对辖区内电线电缆企业开展拉网式清查,全面掌握辖区企业的数量、分布、生产条件和产品质量状况等信息。目前,我市有电线电缆企业19家,获得生产许可证企业9家,有3家处于停产、倒闭状态;非许可证电线电缆企业10家。其中xx厂已于20xx年倒闭;xx公司响应政府号召,搬迁至工业园区,现正办理许可证申请准备工作;xx公司已于20xx年6月搬迁至xx县。

2、完善电线电缆企业档案。一是我局结合摸底清查底数,积极督促各辖区局建立企业质量档案,目前对所用获证企业均已建档完毕,其中电线电缆19家企业档案全部完善;二是积极完善和使用好《质量档案信用信息平台》,大力组织开展企业信用档案的采集、录入工作,现已完成辖区企业质量信用档案数据录入更新工作。共计录入行政许可信息944条;强制性认证信息616条;日常监督检查信息290条;奖励信息296条;监督抽查信息1245条;质量违法信息580条,其中,我市19家电线电缆企业信用档案信息全部完成采集录入工作。

二、加大监督抽查力度,电线电缆质量稳中有升。

在20xx年的监督抽查中,我市共抽查电线电缆18家生产企业47个批次,合格46批次,合格率97、9%,比上年提高1、47个百分点。只有xx电缆厂生产的铝芯聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套电缆绝缘老化前抗张强度不合格,我局已经开展了后处理工作,目前已完成整改复查,我局已在下半年的监督抽查中对该企业其他电线电缆产品开展跟踪抽查,目前结果尚未出。近年来,我市电线电缆行业市场竞争激烈,促使企业不断引进先进生产工艺,启动技改工程,客观上提升了产品质量;另一方面质监部门不断贯彻落实企业质量主体责任、强化生产许可准入、全面推行产品质量分类监管、切实督促企业加强关键控制点的质量管控、进一步提升了电线电缆产品质量。

三、开展品牌培育,提升电线电缆龙头企业引领作用

20xx年,我局加大了名牌培育力度,通过会议引导、实地帮扶、激励保护等措施,多形式为企业服务。围绕我市电线电缆产业聚集优势,对名牌的创建、申报工作,一律开展免费服务,及时帮助企业解决一些在争创过程中碰到的实际问题,如帮助指导、帮助电线电缆生产企业完善从原材料进厂、过程质量控制到产品检验出厂全过程的质量安全管理体系,制订产品销售、索证索票制度、检验制度等质量管理制度,强化了企业的质量意识,提高了企业的质量控制水平,为企业争创名牌创造良好的外部环境。在我市xx厂已获贵州省名牌产品的情况下,今年又选择2家电线电缆企业纳入市级名牌培育计划,开展了有针对性的帮扶工作,并组织有关专家深入企业进行实地帮扶,为企业积极争创名牌发挥了重要作用。

四、强化电线电缆企业后续监管工作。

1、认真开展电线电缆年审及后处理工作。20xx年,我局9家电线电缆获证企业开展了年审自查工作,除1家企业倒闭、2家企业搬迁外,其余均年审合格。对该3家因倒闭、搬迁未能提交年审自查资料的企业,我局加大了巡查频次,确保掌握企业状况。

2、强化日常巡查和监督检查。

一是针对我市取得生产许可证和强制性认证电线电缆企业,重点检查其工艺、设备、管理、人员等是否符合发证时的要求,是否存在以假充真、以次充好,以不合格产品冒充合格品等质量违法行为,使用的原辅料是否符合法律、法规和国家强制性标准,生产的产品是否存在质量安全隐患等。

二是坚持整治与扶持相结合。针对我区企业的实际情况,对一般性违规企业进行引导,督促和帮助,完善生产条件,促进企业的健康发展。通过检查发现相关企业总体生产情况较好,对个别存在违规行为的企业,执法人员已督促整改,并及时进行了复查。

下一步,我们将根据前一阶段工作开展情况,及时调整“质量提升”工作计划和重点,深化工作要求,扩大提升对象的覆盖面,加大宣传力度,扩大质量提升活动的社会影响,提高全民质量意识,提升全市整体质量水平。

质量提升活动总结5

按照管理局公共事业部开展“服务质量提升月”活动要求,解决影响居民生活的热点难点问题,提升综合服务满意率,进一步推进“争五杯、促和谐,打造胜利大本营”活动的开展,现将仙河社区管理中心“服务质量提升月”活动开展情况汇报如下。

一、成立活动领导小组

为确保活动的顺利开展,取得成效,按照管理局公共事业反馈问题内容,组成了了以社区副主任张敬福为组长,各相关部室和三级单位主要领导参加的活动领导小组。其中:生产管理部负责活动的综合协调和服务类问题的整改运行工作;教育卫生科负责学前、医疗类问题的整改运行和答复工作;经营管理部负责活动内容上报和活动开展成效的考核评定工作;计划基建部负责组织建设类问题的整改运行和答复工作;各三级单位负责按时限要求做好问题整改运行工作和合理化建议提出。

二、确立活动目标

树立“服务居民无小事”的思想,拉近服务单位与居民之间的距离,以活动促提高,以活动塑形象,以活动树品牌,确保公共事业查出问题得到全面落实,居民提出问题不再重复出现,促进综合服务质量稳步提升。

三、实施具体活动内容

(一)对反馈问题的全面落实和整改

油田考核小组前期对社区综合考核问题1项,属绿地维护类,已由生产管理部牵头,物业管理一公司、物业管理二公司、市政管理公司共同做好问题整改工作。居民问卷调查反映的具体问题累计151项,其中,服务类项目38项,维修类项目39项,建设类项目74项。对于服务类项目,物业管理一、二公司和市政管理公司已抓紧时间组织整改,确保在活动月运行过程中100%解决。对于维修类项目,物业管理一、二公司积极和基建系统结合,提高漏雨维修效率,加强防盗门维修技术力量,增大路灯检修频率,确保居民提出问题得到圆满解决。对于需要居民自费项目,做好沟通和解释。对于建设类项目,计划基建部尽最大可能,按照工程难易程度,合理安排维修资金,给予逐步解决。对于一时解决不了的问题,积极向反馈居民做好解释工作。

2、积极组织开展服务质量提升活动

整个活动分为三个阶段:第一阶段从1日至10日,为楼道清扫整治专项活动,对楼道物品摆放、地面清洗、窗户擦洗、乱贴乱画、蛛网清扫、照明维护等内容进行彻底清扫,提升楼道保洁质量;第二阶段从11日至20日,为楼前、楼后清扫专项活动,对杂物堆放、绿地修剪、乱扯乱拉进行统一整理,提升楼栋周边环境;第三阶段从21日至30日,为乱养乱种集中整治,净化小区整体环境。从活动开展情况来看,因围绕物业管理,从最基础服务入手,居民看的见,小区环境提升,得到了居民的共同认可。

质量提升活动总结6

以创建青年文明号为契机,我站在5月份开展了服务质量提升月活动,对活动月做出了精心部署,措施有力。做到了“三个到位”一是组织领导到位,二是宣传发动到位,三是监督检查到位。在此次活动中,窗口服务水平显著提高,投诉明显减少,并在活动中涌现出许多亮点,赢得了社会各界的广泛认可。活动虽告一段落,但在全站掀起了比服务、赛业务、强素质、树形象的热潮,我们要继续将“服务质量提升月”活动的精神发扬下去。

会上,钟站长宣读了评比方式,科室负责人对本科室开展“服务质量提升月”情况进行汇报,评委根据活动的创新性、推广性、承诺和服务流程上墙情况、成效、表扬表彰和有效投诉等方面进行逐一打分,钟站长在讲话中对巩固活动成果,建立长效机制提出了具体要求,进一步创新活动内容和形式,将开展优质服务活动作为一项长期工作坚持开展下去,真正达到提高素质、改进作风、严格要求、树立形象的目的。

本次“服务质量提升月”活动作为五月份的重点工作,科室要不断创新优质服务形式,丰富优质服务内涵。要以客户满意为最高奖励,不断提高质监服务质量,提升服务档次,展示良好形象。

认真总结,形成优质服务长效机制,牢固树立服务品牌意识。及时把“服务质量提升月”活动中好的做法、好的经验常规化,制度化,建设优质服务长效机制,形成优质服务的文化体系,使之转化为规范质监站管理、推动质监站又好又快发展的持久动力。

这次总结评比会议也给全站窗口提供了学习的平台,总结不是结束,而是新的优质服务的开始。各位职工要以此为契机,对活动开展过程中成功的经验及时进行总结、提炼,并整合、完善已有的成功做法,使其上升为制度层面,深入持久地发挥作用。要继续坚持立足实际,认真排查梳理问题,及时主动整改提高,使优质服务内化于心、外化于行。

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