彝族有首民歌《在一起》：鱼儿和水在一起，笛子和芦笙在一起，太阳和光明在一起，春天和温暖在一起……
有缘的总会在一起。获得全国五一劳动奖章的李伯雄和南风化肥厂也如此。
1976年，正在桥圩高中读书的李伯雄因物理成绩拔尖，被选进学校“机电组”学习（当时一个班只选两名学生），跟随“师傅”老师学习发电、维修机电，有时还到乡间地头“实习”，维修柴油机、拖拉机等。毕业后不久，李伯雄进入桥圩农机厂工作。
1981年，因工作突出、技术过硬，22岁的李伯雄调到了南风化肥厂，从此，成为南化的一份子。一转眼，他已57岁，成为厂里的技术“头牌”（1988年获得电气工程师职称），当上了常务副厂长兼工会主席，成为南化的一面红旗。
35年，12775个日日夜夜，一个人的最好时光，他全部奉献给了南化，而南化也给予了他丰厚的馈赠，实现了他的人生价值。2009年，李伯雄荣获广西五一劳动奖章；2010年荣获自治区优秀工会工作者；2011年荣获全国五一劳动奖章。
忠于职守奉献自我
刚进南化时，正值青年的李伯雄也许不曾想过在这里谱写他的励志篇章，开拓他的人生疆土。但他成为南化人那一刻始，他就显露了自身朴实的本性，忠于职守，兢兢业业，低调做人，踏实做事，任凭风雨，默默奉献，做到了一位企业员工可以做到的极致。
35个春秋，一万多个漫长的日子，李伯雄每天起早贪黑，坚持早上6点多就到车间检查机器，做好生产的前期工作，等到厂里的员工上班，就能直接出产品了。来得早，回去晚，每天工作时间超过10个小时，比普通员工要多出几个小时。李伯雄很少休假，春节，年三十休一下午吃个团圆饭，初一休一上午，下午就赶回厂做事；春节恰恰是化肥生产的旺季。另外就是清明节休一天，父母的生日各休半天。一年到头，就休假三天，似乎让人看到大禹三过家门而不入的忙碌身影了。
李伯雄是个出勤又出力的人，心思都花在工作上，达到了忘我境界。用他自己的话讲，哪里需要就去哪里，维修机器、检查安全、技改攻坚、装运化肥、跑销售、搞卫生等，厂里需要他是什么角色他就是什么角色，身先士卒，带头奉献，任劳任怨，就是一匹活生生而结实的老黄牛。
李伯雄的坚持，既耐住了繁杂的日常琐碎，也顶住了不少惊心动魄的风浪。
2015年8月，受14号台风影响，南化的高压供电线路电杆横担及高压线被刮断，造成突然停电。若等供电局员工前来维修，至少要三天后才能恢复供电。为了南化的利益，李伯雄不顾个人安危，冒着可能被台风刮倒跌落的危险，和两名电工爬上高压电杆进行抢修，从当天下午三点半一直奋战到第二天的凌晨一点多，终于完成抢修任务，化肥厂恢复正常供电和生产。
几十年走过来，李伯雄已经习惯了，习惯了以厂为家、以企业为大本营，默默地抒写乐于奉献的“长篇日记”。毛主席说过，人做一件好事不难，难的是一辈子做好事。李伯雄在南化一呆就是几十年，他是怎么做到的？他笑着应答，其实也没什么，就做一行专一行，做着你乐意做的事，坚持下去，获得领导和员工的认可，就觉得快乐。还有，对这南化有很深的感情，一步一个脚印走过来，从电工、班长、技改主任慢慢做到常务副厂长、工会主席，和南化一起成长、成熟，对这里的人和物都有了感情，舍不得离开。
勤学苦练执着革新
李伯雄原来只是一名机电的“门外汉”，靠兴趣和勤学，逐渐成为南化有名的技工，成为技改的带头人。他明白业专于精，工作之余自觉学习、钻研技术，遇到的技术故障和难题，虚心向有经验的老师傅请教。他善于学以致用，把技术转化为生产力。
1983年，李伯雄进南化的第三年，当时供电很不正常，晚上经常停电，严重影响生产。厂里自己发电，供电来了又不知道，造成浪费。李伯雄也没吭声，偷偷钻研，用两年时间研发出“电源启动转换开关”。不但为企业节省成本，还证实基层员工钻研的`重要性，科技创新就来源于实践与不停地摸索。
1999年，李伯雄又取得一项较大的科研成果。当时，南化原来的硫酸生产线只烧硫铁矿，硫铁矿供应不上，就得停产。李伯雄参与技改革新，经过反复钻研、摸索，将原先一转一吸工艺流程改为二转二吸，将硫铁矿焙烧炉和锌精矿焙烧炉同时使用一个净化、转化、干燥、吸收系统冶炼制硫酸，相关设备也由他带领机电车间机修班员工制作和安装。这项技改的成功运行，使南化每日硫酸产量提高60吨，年增效益70多万元。
李伯雄的技改点子多来自于日常的细心观察和发现。硫铁矿经过焙烧、脱硫制酸后，排出大量矿渣，原来当做废渣填埋。经钻研，李伯雄发现矿渣中含有大量铁成份，向领导提出建议，对硫酸生产工艺进行技改。他带领团队参与设计，制作、安装了废硫铁矿渣回收铁粉设备，把矿渣回收处理，变废为宝，制成一种新产品推向市场，产品供不应求；按每年排放废硫铁矿渣2.5万吨计，就创造效益500多万元。
2007年，因原复混肥料生产线生产的产品单一，李伯雄向厂领导提出技改建议，采用蒸汽转鼓造粒新技术生产复混肥，可生产高、中、低浓度复混肥，品种有水稻、甘蔗、桉树、瓜果、木薯、桑树等专用肥及有机—无机速溶复混肥，质量优良，颗粒均匀，产品畅销广西区内外，甚至远销越南等地，每年为南化创造效益达300万元以上。
身先士卒致力安全
化工企业属于高危行业，李伯雄深知安全生产的重要性，保证员工的人身安全与健康，企业才能获得持续的发展。南化的员工都说，李伯雄的心很细，发丝一般大小的安全隐患也逃不过他的“法眼”；李伯雄的心又很宽广，宽广得装下了全厂几百人的生命安全。
李伯雄介绍，南化有自己的安全防范措施，有系统完整的安全生产制度，并由领导带头，身先士卒把安全措施落实到位。南化大大小小的会议，都会强调安全生产，警醒员工安全第一。定期举行安全生产宣传活动，让安全理念扎根在员工的脑里心里。
在作业期间，李伯雄注重抓安全的细节事项，严格督促员工做好安全工作，坚持安全检查，每日一次巡检，每周进行一次大检查，查出隐患，及时整改。在维修机器时，坚持挂牌警示（警醒员工正在维修设备，不可乱动开关），坚持两三人作业，避免触电或危及员工安全事故的发生。此外，南化还执行奖罚制度，因疏忽造成安全问题的要进行处罚，扣罚奖金。
用细心换安全，用耐心换平安，用诚心换支持，用真心换发展，几十年，南化实现了安全生产零事故，为企业的持续发展提供坚强的保障。李伯雄的认真和苦心，也得到了员工们的肯定。
舍小为大尽忠难孝
在南化，提到李伯雄，员工们都会举起大拇指。他工作认真、扎实勤干，有责任，敢担当；同时，他又是一个朴实厚道的人，有爱心，高品格。
2008年汶川地震，他带头捐了几百元爱心款，还交纳了特殊党费200元，在他的带头下，全厂员工共捐款13188元，党员交纳特殊党费5266元。玉树地震，他又带头捐款，全厂员工又捐了一万多元。几年前，桥圩镇兴华村的一位妇女为救治患白血病的女儿找到李伯雄，他很受感触，发动员工捐款近2万元。平时，他关爱员工，为困难员工排忧解难，资助特困工友。
那，在李伯雄家人的眼里，他又是怎么的一个人？
李伯雄的妻子笑着摇头，说：“他呀，整个身心都用在这个厂了，不管刮风下雨，早上6点起床，6点半到车间，晚上8点多才回来。要是遇到装车，他和工人一起装完车才回家吃饭，有时回来，累得躺在沙发上就睡着了。有时，我热好饭菜捧出来又不见他，肯定是又接到紧急任务，赶回厂里了。唉，这么多年，都习惯了。”李伯雄上有两个姐姐，下三个弟弟妹妹，母亲86岁，父亲91岁，他很少得空回家看老人。有的亲人很难理解，说他比总理还要忙。
2013年，端午节前一天，李伯雄的堂弟拿粽子给李伯雄的母亲，发现老人不大正常，用力拍打自己的头，急忙打电话给他。李伯雄很为难，但还是忙完手头上事，离下班还有半个小时，才请假赶回家。原来老人患了脑梗塞，李伯雄联系其他家人，合力把母亲送到市人民医院救治。老人住院近一个月，他也没能去照料一天半天。母亲出院后，李伯雄叫母亲来厂里住，可老人又不愿意。最终，他又让老人失望了。自古忠孝难两全，没能好好尽孝，没能照顾和家人，无疑是李伯雄最大的遗憾和内心最深的痛。
采访行将结束时，南化办公室的吴主任告诉我们一个“秘密”：其他几位领导也和李伯雄一样，以身作则，带头做脏活累活，使南化成为广西唯一屹立不倒的乡镇集体企业！
我们似乎也理解了，在艰难的选择面前，李伯雄忍痛舍小家为大家、用无私唱响奉献主旋律的缘由：服务大众。还记得年少时，骑单车、摩托车或赶牛车马车来拉化肥的农民，装满车后露出朴实的笑脸，再多的苦和累也值得了。
