篇一：部门会议主持词
女：各位尊敬的领导，
男：亲爱的同学们，
合：大家中午好！(我是来D2的龚志斌，)
女：我是来自D2的吴晓菁
男：今天和吴女士站在这里倍感压力啊，虽然他今天为了你看起来和我站在一起和谐一点，放弃了准备已久的高跟鞋！
女：呵呵，你还有机会，我这里正好有一家增高医院的账户，给你介绍一下吧。 男：好，等下我们单聊，下面还是回到正题上来。
女：拼搏的四月已经过去
男：收获的五月已经迎来！
女：在刚刚过去的四月，想必大家也都知道，业绩任务应该是非常之重。
男：是的，但是我们在座的各位同学和部门领导在英明神武的玉皇大D阿华的带领下 通过我们自己的努力，还是非常好的完成了公司下达的任务。
女：在此我有同感，虽然在座的各位同学，可能有的没有特别出色的完成公司下达的任务，但是他们拼搏努力的精神，同样值得我们学习。
男，前几天增值部的表彰大会，我们d部的同学通过自己的努力，就有相当一部分同学站在了今天这个领奖台上，拿到了属于他们的荣誉。
女：我们在对他们表示祝贺的同时，肯定也很想了解下他们是怎么拿到这些奖品的。下面我们就有请这次获奖同学代表来和大家分享下他们的经验
男：有请获奖嘉宾陶红兰，孟江娜
女：有请三位，首先，红兰，你这次可是拿了一个大奖哦，你应该又很多独门绝招的吧，不要藏着啦，拿出来和大家一起分享下，下次我也想尝尝拿大奖的感觉。
红兰简短分享;
男：娜娜也在上个月取得了不错的成绩，并且是背着医疗框架大户，索引成绩的取得着实来之不易，你也和大家分享下你的获奖经验吧.
娜娜简短分享
女：谢谢两位同学的经验分享，再一次向他们表示祝贺。
男：嗯，谢谢他们.工作谈完了，下面我们来玩一个游戏吧，有神秘大奖哦，有哪些同学踊跃上台。
女：我们需要X位同学，好下面我把游戏的规则给大家说一下…………
男：好的，恭喜xxx同学，神秘大奖就是阿华一个大大的拥抱……
女：不要乱说好吧，有礼品的，礼品就是XXX
男：要我我还是选择拥抱！好言归正传，那话怎么说来着，火车跑的快，全靠车头带。 女：你是想说阿华是我的火车头吗，你这破比喻。
男：那你来一个。
女：直接点好不好：有请们的火车头，阿华上台总结发言，大家掌声欢迎!
男：谢谢，阿华发人深思简明扼要的总结，再次掌声。
女：同学们都知道我们大部都是些消费比较大的账户，消费大波动也大，
男：是的，可能我们大部同学的心率去测一下的估计也会比其他部门的同学要快，
女：但是即使这样，我们还是要走在各大部的全面，在五月份的拼杀中，希望得到大家凯旋的捷报!
男：大家有没有信心！
观众:有
女：好的今天的总结大会到此结束，谢谢大家
男：散会！
篇二：工作会议主持词
会议主持词
会议时间：20xx年3月4日下午2：30
会议地点：四楼会议室
主 持 人：同志们：
现在开会。为保证会议效果，请参会全体同志关闭手机或将手机调至震动档。
今天，区政府在这里召开工作会议。这次会议的主要任务是，回顾2010年成果，研究部署20xx年工作，动员全区部门和广大干部职工、居民群众统一思想，提高认识，明确任务，狠抓落实，进一步做好工作。
参加今天会议的领导有：副区长同志；区政法委副书记、区局局长、各乡（镇）、办事处、成员单位负责人 今天的会议共有六项议程：
一是由区局长总结2010年工作。
二是由区政法委副书记宣布《关于表彰20xx年先进单位的决定》
三是为先进单位颁奖
四是请区政法委副书记宣布《办法》
五是签定目标责任书
六是请副区长讲话
首先，由区局局长总结20xx年工作。
会议进行第二项，请区政法委副书记宣布《关于表彰2010年先进单位的决定》
会议进行第三项为先进单位颁奖
首先由获得先进单位领导上台领奖
下面，请村上台领奖。
四是请区政法委副书宣布《处置办法》
五是请各乡镇、办事处领导上台递交目标责任书
六是请副区长讲话，大家欢迎。
同志们，刚才，局长总结20xx年工作；区政法委副书记宣布《关于表彰2010年先进单位的'决定》和《处置办法》
区长作了重要讲话，对工作进行了部署，会议开得很好。特别是区长的讲话，对做好当前和今后一段时间的工作具有很强的针对性和指导性。希望各单位、各部门要认真抓好贯彻落实。
下面我就贯彻落实好这次会议精神再讲三点意见。 一是要迅速传达贯彻这次会议精神。会议之后，各单位各部门要迅速将这次会议精神特别是区长的讲话，向党委、政府领导作专题汇报，并结合这次会议精神的传达贯彻，对工作专门作一次研究，充分发挥自身在工作中的作用，积极投入工作中。动员组织社会各方面力量共同做好工作，努力创建“无社区”。
二是要认真开展专项活动。各单位各部门要根据这次会议的部署要求，紧密结合各自实际，突出重点、统筹安排，相互配合，狠抓措施落实。
三是落实措施，精心组织部署工作。按照区下发的工作
实施方案部署，结合对部门要求，切实加强组织领导，周密部署，制定切实可行的工作方案。要切实研究长效管理办法。各单位各有关部门要认真落实的各项措施。认真分析形势，加强研究，制定适合的长效管理办法，杜绝的再度回头。
各乡（镇）、办事处、要将情况按阶段及时以书面形式上报区政府办公室。
散会
篇三：部门会议
一、部门会议的基本特点
1。部门会议是公司或企业各个部门内部召开的会议
2。通常是由部门主管召集，由部门的成员参加，有时邀请上级领导列席
3。会议的内容多是总结上一阶段本部门的工作，并围绕整个公司的规划与总体计划对下一阶段的工作进行安排
二、如何提高部门会议的效率
1。会前
确定会议的目的并尽早告知参会人员。让参会人员尽早知道会议目的，使其对会议所要讨论的内容有所准备，可以提高会议的有效性。选择合适的开会时间和地点会起到意想不到的作用。
会议时间和地点的恰当选择往往是常被忽视的一个前置作业，会议召集人不能随意制定一个开会的时间与地点，就要与所有的人配合，否则，“因故不能出席”的理由就会接踵而来。
选择合适的会议方式也是提高会议成效的手段。部门会议采取的会议方式通常是集思广益式会议。这是最常见的一种会议方式。
2。会中
一个好的开场白，往往不仅有画龙点睛的作用，也能引发讨论，也可以说是成功会议的基石。开场白是一段系统、简洁、审慎、有明确宗旨的3分钟～5分钟的讲话。其内容应包括开会目的、已知的重要资料及其议事方式。好的开场白应符合的条件：
（1）让与会者清楚地知道开会的目的及程序。
（2）让与会者知道为何请他们来开会。
（3）预先提示，避免讨论和主题不相关的内容。
（4）取得与会者对会议进行方式的认可。
会中最好有“扮黑脸”者。为了提高议事质量，主席可以指定一人在会中“扮黑脸”。其主要任务是提出反对意见，以帮助发言者修正其观点。之所以在会中有人“扮黑脸”很重要，是因为许多下属不敢提出跟上司相反的意见，甚至以为多说多错，所以，把所有的问题都合理化，不加选择地接受多数人的意见。尤有甚者，还会给其他提意见或建议的人带上不肯合作的帽子，如此只会造成议事质量低的恶性循环。
“扮黑脸”者的秘诀
（1）可以在批评之前，让大家知道其角色定位。例如：
“如大家所知，我的工作是适时提出问题。我相信任何观察力敏锐的与会者都会发现，“秘书工作”的发言缺乏证据。我不是在反对大家的意见，可是我们却又不能忽视??”
（2）通过一个有权威的与会者道出自己的批评。
（3）常用“我们”而非“我”来陈述意见。
注意化解意见冲突。与会者本身若能自行化解意见冲突，则创造高效率的会议就不会是件难事。必要时，主席应公开处理互相冲突的意见，但要极力避免和与会者的对立。以下介绍几种避免和化解意见冲突的办法：
第一，阐明开会期望。
冲突的发生通常是有两个或两个以上的意见太过迥异，提议人都会视对方为其主张的障碍。其实这种情况的发生常是由于双方对彼此意见一知半解所
