篇一：
尊敬的老师们，亲爱的同学们：
大家好!
我是来自XXX班的XXX，我今天竞选的职务是外联部副部长一职。
外联部是一个比较特殊的部门，它对内加强学生会内部各部门的联系，对外加强与各兄弟院校的联系与合作，及为学生会争取经费支持。所以它需要有优良的交际能力和社会实践能力的人才。
那么，大家可能很好奇，我今天凭什么站在这个台上参加竞选，这是因为我相信我有信心，也有能力让外联部在新的一年里发展的更好。有人跟我说过这样一句话：如果你想成为一个部门的部长，你就要把自己放在部长的位置去做事，去考虑问题。这句话我一直记在心中，在外联部这一年的工作中，我的`能力与经验得到了很大的提升。
首先，我热爱外联部的工作，有足够的工作热情。一名好的学生干部最首要的就是要有工作热情。热情是工作的原动力，拥有了热情才能主动服务于同学，带领部门出色地完成工作。
其次，我有丰富的工作经验。高中多年的学生干部工作经验，让我把为同学们服务视为自己的一部分；而这一年多次参与到学生会的重要活动中，不仅让我认识到了协作的重要性，锻炼了我的策划与组织能力，同时也让我对外联部与学生会有了更深层次的认识；假期在校外多次兼职经历，积累了我的社会经验和实践能力，让我对一些商家的运作模式更加了解，为外联工作提供了很大帮助。
篇二：
大家晚上好!
我是来自外联部的***，今天要竞选的职位是外联部的部长。通过了在外联部一年的工作中我清楚地了解到外联部的主要工作。外联部顾名思义需要对外联络。在对外方面，外联部主要是负责为组织活动筹集资金,也就是拉赞助。其次它作为一个部门更多的是，配合性功能。帮助搞好其他部门活动，如负责联系，通知和传达等。结合攀信委的特点，外联部的工作还包括分发教学信息报等。
通过在外联部这一年的学习工作映象最深的是那次迎新表演，当时我们部门表演的是小品。我们通过不断的练习，交流。彼此有了很好默契，因此完成了一次还算不错的表演。
这一年我们外联部确实做的不怎么出色。之前我们部门也开了年度总结，其中最大的问题就是凝聚力不够。我认为是部门的内部建设不怎么好，导致工作的积极性，协调性，效率都不怎么好。就像刚刚我说的迎新表演一样，只有内部团结了，彼此默契，才能有好的表演。
所以，如果我竞选上部长首先着力建设部门内部。建立一个优秀的团队，
1. 部门建设的方面建立完善的部门制度明确部门的分工，根据委员的性格特点分为策划组和外联组，并设立部门内部的奖惩制度。
2. 积极调动委员的工作积极性，鼓励新委员参加部门内部的活动。组织短途的出游，从而团结部门内部的成员。使各个干事配合更加默契，达到高效率完成任务的目的。
希望大家能够给我一个机会让我继续和大家建设我们这个温暖的大家庭，让我在下个学期努力做得更好。
