摘要：以市政工程天桥成本控制为研究对象，简述了工程施工前期的拦标控制价，并从投标预算、成本策划、施工过程控制等方面，阐述了其相应的成本控制措施，从而提高企业效益。
关键词：市政工程，天桥，成本控制
引言
随着国家城镇化快速发展，城市快速路网的建设同步加快，为了避免车流和人流平面相交时的冲突，保障人们安全的穿越，提高车速，减少交通事故，方便市民出行，城市天桥建设逐渐增多，天桥不仅解决交通出行，而且还是城市一道亮丽的风景线，但它的造价直接关系到国家民生经济和企业效益，所以天桥成本的控制显得尤为重要。
１前期的拦标及控制价
天桥作为城市道路的空间安全保证，在施工前期就有可研及投资估算的评审，为了保证财政资金的合理利用，使资金高效用于城市建设，在工程投标时，都需有编制资格的单位进行拦标控制价的编制。投标单位作为工程建设的参与方，首先要保证自己的合理利润，然后在合理利润的情况下报价决不能超过工程拦标价，否则将失去成为有效投标人的资格，所以，针对此种情况，拦标价的合理性就显得尤为重要，一味的压低中标价，将导致工程投标参与方的盲目投标，不利于企业的发展及社会的稳定；没有节制的抬高拦标价，将使国家利益受到挑战，使得用于工程建设的资金不能高效利用，所以本着利国利民的原则，使投资资金最大化发生作用，控制合理财政预算，从而保证企业的利益，完成企业的社会责任，推动国家经济最大化进展。
２定额
委托具有相应编制资格的造价咨询单位编制相应的概算，在概算编制时需要考虑的定额依据为山西省发布的市政工程概算定额及相应参考定额；由于市政天桥工程功能不同，施工地点的不同，每座天桥都有其单件性，故桥体施工的方案更为重要，这就要求在前期预算时参考相应的计价定额，结合方案的不同进行招投标拦标价的设定，但由于在２０１５五座人行天桥施工时，同类型可参考的工程较少，而且工程在滨河东西路上施工，临时设施的围护远高于其他工程导致有些拦标价较低，使工程在施工完成后的结算工作处于被动，价格上不占据主动，使有些施工方的成本远远高于相应项目的综合单价。
３相应的成本控制
３．１投标预算
本工程为政府投资，故投标为清单计价模式，在相应的报价过程中采用《２０１１年山西省建筑工程预算定额》《２０１１年山西省市政工程预算定额》《２０１１年山西省建筑工程费用定额》及相关规定，确保在低于拦标价的情况下，由于天桥工程的独特性，存在好多暂估价，针对此情况，先按招标要求完成报价，合理中标。在施工过程中注重材料的签认及认价，确保甲乙双方的合理权限。
３．２成本策划
施工单位中标后，首先要完成项目的标后预算，并与投标报价进行对比，对项目承包人员进行交底，确定合理的利润后进行责任状的签订。项目成本管理第一责任人为项目经理，直接责任人为责任工程师、施工员、材料员、机械员、安全员、质量员、造价员，成本的好坏与每个管理人员都息息相关。项目管理责任状签订后，由项目经理牵头，其他相关业务人员配合，做好项目的前期成本策划。项目的前期成本策划，要求必须完成项目的标后预算，以标后预算的消耗量数字进行成本的测算，确定项目的责任状指标，责任状指标确定后，用以指导项目的施工。
３．３施工过程控制
在工程施工过程中，天桥施工的下部工程按施工方案进行施工，其中：
１）人工费执行公开招标程序，按图纸计算工程量对各分项工程进行招标，按图纸要求写出各分项工程的工程做法，让劳务队依据招标内容进行报价，在开标程序完成后，选择优质的合作方劳务队，然后进行合同的签订，合同签订后，项目经理组织项目全体人员进行相应劳务合同的交底，使项目部每个人员对合同条款做到心里有数，对合同中包含的工作内容不重复开量，保证一切人工支出都以合同为准绳，凡是合同中包含的内容一律不得开出，杜绝由于合同范围约定不清楚造成的人工亏损，做到当月的报量与任务书支出相匹配，本月发生的签证变更随进度计入产值，所产生的人工费费用计入当月成本并挂账，保证收入与支出相吻合，通过以上办法控制人工费的支出。
２）材料费：天桥工程主要内容为钢结构，针对此类项目钢结构材料由分公司统一公开竞标、统一采购，因分公司可以资源整合，放大采购数量，采购数量增大后比项目单独采购价格优惠，达到降低成本的.目的。由于天桥施工的特殊性，钢构件在加工厂加工，到施工现场进行预拼装及安装，故现场临时支架要求按施工方案尽早安排，保证构件进场后就顺利进行预拼。
３）机械费：作为天桥施工项目，施工现场在滨河东西路两侧，施工时既要保证项目的正常施工，更要保证人们的出行安全，故钢结构的吊装，先经过专家论证，后依据专项施工方案进行吊装，由于滨河东西路为城市主要快速道路，为了保证不影响城市大交通，施工过程中封闭主要道路及辅路时都需经过太原市交警支队的审批，吊装机械需提前１ｄ在现场待命，第二天晚上等道路全部封闭后，进行主桥的吊装，保证天桥的顺利合龙。此种吊装方法，机械吊装费用要远远高于其他普通工程，由于天桥施工有其特殊性，故机械费的支出是成本的一大方面，第一次施工时机械费要高于第二座天桥，说明控制机械费的必要性。
４）其他费用的控制：即临时设施费用、其他费用、现场管理费用，天桥施工的特殊性，使工程的临时设施费用，远高于其他工程，针对这一点，只能通过签证保证。钢桥吊装步骤见图１。
４总结
通过天桥项目的施工要保证项目的盈利做好以下几点：
１）天桥下部的土建工程，要选择对此种项目熟悉的劳务队，用较低的价格完成相应的工作内容；
２）天桥工程在现场的拼接内容较多，故焊条的消耗量大于平时的钢结构工程，故需要收集好相应的资料，为签证资料的完成奠定基础；
３）天桥的吊装需用大型吊车，但定额中无相应的机械，故需保留好影像资料，便于机械台班的签订；
４）由于天桥位置的不同，使临时设施的费用远高于投标时的相关费用，故需做好此部分的签证。
５结语
市政天桥工程作为城市快速发展的衍生物，要求我们在施工中做好成本的管控，在保证施工单位利润的前提下，保证政府资金的高效利用。
参考文献：
