一、活动策划
活动策划是负责人的工作，在得到一个活动后可以从以下几个方面依次进行考虑。
注：1. 时间安排要具体全面，要以具体时间点为截止时间。
2. 活动场地的申请要汇报给自己的直接负责人听从指示。
3. 活动主题，形式，宣传的策划建议通过5到6人开小会的方式头脑风暴。
4. 在作出决定前及时咨询直接负责人的建议，尽量减少失误。
5. 报销需要以同济大学打头的发票。
6. 活动要尽可能节省人力物力，不能给同学们造成过重的.负担。
二、活动执行
活动执行时各成员因权责不同，从事工作不同。
1. 负责人在活动准备阶段要起到监督、督促作用，确保计划按时完成，活动进行时负责整体调度，不应接管其他事务，保证各成员有条不紊完成自己的工作。
2. 其他成员在活动准备时按指令按时完成工作，活动当天谨记呆在指定的工作区域，不要关心他人的工作，切实完成好自己的工作。
3. 主持人自行完成主持词的编写，经负责人审核准许后务必练熟，有责任参与各次大小型的彩排，保证活动是顺利进行。
附：活动组织案例——20XX年饮食文化节之砌水果
