充实的工作生活一不留神就过去了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，是时候仔细的写一份工作总结了。相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧，下面是小编为大家整理的街道民生年度工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
街道民生年度工作总结1
在街道党工委的正确领导下，全面贯彻落实全国卫生与健康大会精神，坚持稳中求进工作总基调，以新形势下党的卫生与健康工作方针为指引，以促进人口均衡发展、推进健康中国建设为主线，以抓落实为主旋律，持续推进计划生育服务管理改革，优化生育全程服务管理，出色地完成了20xx年度卫生和计生工作任务。
一、顺利完成了年度考核任务指标
20xx年东晓街道总人口约13.66万人，其中户籍人口4.05万人，居住满半年以上的流动人口约9.6万人；已婚育龄妇女约2.85万人；全年总出生人数2053人，其中户籍人口出生986人，政策生育率98.28%，常住人口出生1952人，政策率98.26%，出生人口性别比趋于正常值；顺利通过20xx年度罗湖区人口与计划生育目标管理责任制年度考评，获得区领导对街道计生工作的高度肯定和认可。
二、多次荣获市、区表彰和荣誉称号
东晓街道20xx年度人口与计划生育目标管理责任制考评达标，成绩显著，被市政府和区政府评为先进单位，分别授予“深圳市20xx年度人口与计划生育先进单位”和“罗湖区20xx年度人口与计划生育先进单位”称号。20xx年东晓街道分别获得“罗湖区健康素养大赛”三等奖和“最佳组织奖”、“罗湖区科学育儿大赛”三等奖和“最佳风采拉拉队奖”的荣誉。
三、民生保障持续改善
（一）对落实长效避孕节育措施和政策外怀孕补救措施的已婚育龄夫妇实行“四术奖励金”共17例，共发放奖励金2.1万元；
（二）全年发放独生子女保健费93人次，共发放1.7万元；
（三）充分发挥计生协会作用。依托各级计生协会深入开展生育关怀帮扶行动，慰问辖区计生困难家庭17户，其中苔花家庭11户，发放慰问金共4.58万元，开展“生育关怀携手行，关爱计生困难家庭”募捐2万元；
（四）擦亮留守儿童“亲情桥”项目，关爱慰问留守儿童20名，发放4万元奖学金和学习用品；
（五）全面实施免费婚前及孕前优生健康检查，今年街道超指标完成检查人数共776人，位居全区第二名。
四、依法行政，严格执法
（一）全年实现零投诉；共受理群众来访334例，来电4357例，均及时给予了答复，结案率达到百分之百，无上访和；
（二）今年共依法征收社会抚养费1宗，送达决定书100%征收金额768.1元；再生育审批16宗；独生子女父母奖励金986人；独生子女家庭特别扶助金申请1宗；审核户籍人口信息235人；
（三）是查处打击“两非”。计生科制定《20xx年东晓街道开展打击“两非”专项活动方案》，成立打击“两非”专项行动小组，联合卫监所、街道执法队等部门力量共同打击“两非”专项行动两次，检查诊所3间，药店7间，对“两非”行为起到了震慑作用,也为“关爱女孩”和“幸福家庭”的宣传营造良好氛围。
五、领导重视，完善工作机制
街道党工委高度重视卫生和人口计划生育工作，始终坚持党政主要领导亲自抓原则，强化落实领导责任制；街道党工委书记肖嘉睿亲自部署街道计生工作，经常深入社区开展调研指导；街道党工委委员、民生事务部部长肖春华对计生工作精心指导与安排，科级以上干部分别按照挂钩帮扶制度驻点社区帮扶社区基层计生工作。街道民生事务部（计生）按照“分工不分家”分工合作制度明确各自职责，在社区实行分片包干网格化管理机制，建立街道计生考核机制，每月例行召开计生工作例会总结和部署安排，全面提高街道与社区的计生工作效率。
六、便民服务扎实推进
（一）20xx年严格按规定出具各类计生证明共1003份，其中入户817份、少儿医保144份、孕期检查26份、收养子女2份、公职人员招考14份；
（二）规范药具管理与发放。建立有效的避孕药具发放管理制度，专门设立街道计生药具储存仓库，在街道辖区安装智能药具发放机15台，并安排专人负责对药具进行有效期检查与发放，20xx年共免费发放药具11.2万只，确保育龄群众能够便捷地领取到安全有效的避孕药具；
（三）实施优生惠民工程。计生科通过各种宣传方式，将国家免费孕前优生健康检查项目宣传告知辖区居民，发动目标人群到区妇幼保健院开展免费孕前优生健康检查，至20xx年9月，共发动776人参加孕前优生健康检查。
七、开拓宣传面，加强计生宣传力度
每月更新计生“三栏”、设立大型户外宣传栏、利用网络媒体在影响力较大的罗湖电子政务网、家园网和微博论坛实时发布计生信息、开展宣传活动和讲座等方式实行全方面多方位的大力宣传。全年开展计生宣传活动共25场，确保每月两场计生宣传活动顺利开展；在“元旦春节”、“5.29计生协会日”等特殊时间段组织社区集中开展大型主题宣传活动，20xx年共计开展5场大型宣传活动，截止20xx年10月，计生宣传活动影响群众约一万多人次，得到群众的热烈欢迎。
八、加强流动人口管理
（一）按照省、市、区文件要求，做好人口数据清理清查工作，提高全员人口数据质量，及时准确的录入医院出生、民政信息、派出所四项变动及居住证信息，20xx年共计录入2.8万条排查信息；
（二）按照国家卫计委《关于做好20xx年流动人口卫生计生动态工作的通知》文件要求，分别设立松泉、兰花两个社区为国家流动人口动态监测样本点；
（三）开展“点对点”流动人口区域协作，联合惠来县人口与计划生育局签订流动人口计划生育服务管理双向协作协议书，通过广东省全员人口信息系统与惠来县计生办互通流动人口婚、孕、育变化情况，实时核查人口计生信息，实现计生信息同步管理。
街道民生年度工作总结2
民生事务部在街道党工委、办事处的领导和支持下，立足社区居民实际需求，创新民生工作方式，充分发挥社区居民自我管理、自我服务的基层群众自治作用，持续提升民政服务及计生服务质量，有效增进民生福祉，为推动构建和谐社区和改善民生起到了积极作用。现将20xx年第一季度工作总结及第二季度的工作计划汇总如下：
一、推进民生微实事工作创新
一是创新民生微实事“专办员”负责制度。民生事务部内部设立3名专办员，分别对口负责9个社区民生微实事实施过程中的资金请款及付款审批、项目跟进、信息及照片收集、宣传等环节全流程指导及协调工作，以进一步提升项目精细化管理水平。专办员对所负责的社区民生微实事项目进行精细化管理，积极主动地与上级业务部门进行对接和沟通，协调解决落实项目中存在的问题，确保项目建设有序推进；全程跟踪指导社区民生微实事工作，组织社区推进各类项目，切实将民生微实事工作落到实处，提升社区民生微实事工作的工作效率。
二是精确划分民生微实事服务类项目类别。20xx年区业务部门取消了对服务类项目的类别划分及框架式指导，由各社区按需申报及开展服务类项目。民生事务部根据客观情况适时调整、全面梳理、分类归整，将民生微实事服务类项目精确划分为公益类、关爱类、培训类、文体类及传统节日传承类共5大类项目设计，利于社区对项目问需的梳理分类，增强了民生微实事工作的可操作性，利于社区居民对民生微实事项目的直观了解。
三是精准梳理民生微实事业务操作流程。民生事务部根据《罗湖区20xx年民生微实事工作方案》进行细化、分解，统筹制定了本街道的民生微实事两年工作计划，结合20xx年民生微实事工作中存在的问题拟定改进措施，进一步完善和优化民生微实事工作流程机制。根据区下发的文件，制作了三份民生微实事项目流程图，令社区得到更明晰的操作指引。并在三月中下旬分别组织人员百余人次参与分别由区、街道开展的多场民生微实事业务培训。
四是表彰民生微实事优秀项目。为表彰先进，进一步激发社区居委会、社会组织的积极性，在三月上旬对在20xx年度工作中做出突出贡献的民生微实事服务类优秀项目进行表彰。
二、继续做好民生微事常态化工作
一是实行常态化滚动问需。各社区采取问卷调查、现场收集、在社区家园网及微信公众平台征集等多种方式进行社区民生微实事常态化滚动问需，建立“民生微实事需求库”并根据需求征集情况动态更新。
二是联合高效审议项目。民生事务部前期整理好各社区初步甄选出的项目建议案后，街道民生微实事工作领导小组按照合法性、真实性、代表性、可行性的原则，3月9日开展了第一次民生微实事工程类联席会议，及时审议七个议题，提高工程类项目的工作效率。
三是前期客观把控各个项目。在3月xx日召开的街道业务把控会上，连同街道多个相关业务部室对各社区今年提交申请的27个工程类项目进行联合业务把控，目前对会上筛选出的18个建议实施项目已由发展更新部进行跟进；民生部严格按相关规定，对民生微实事服务类的19个项目进行审批，目前已分别开展了10场次的社区关爱项目及7场次的传统节日传承项目，剩余场次已在积极筹备中；
四是成立社区公益项目队伍。目前街道10个社区居委会共计成立队伍21个，其中环境卫生服务类队伍7个，治安巡逻类队伍5个，社区活动室管理类队伍8个，社区公园管理类队伍1个，初步形成结构合理、种类齐全、优势互补的各类管理服务队伍。
三、扎实推进居委会换届，继续加强居委会能力建设
一是专人负责落实，分工具体到位。民生事务部自年初开始，就已专门安排了人员负责第八届居委会换届选举工作。在本届上级部门未下发换届选举相关工作规程及文件的情况下，专项工作人员通过学习上一届省市区各级换届规程，结合我街道工作方案，熟悉掌握整体流程及重点环节。
二是全程跟踪把握，及时沟通到位。2月中旬在区相关业务部门联合召开了社区“两委”换届选举动员会后，街道相关业务部室领导即协商确定了相关业务部门之间的沟通协商机制，并抽调了人员成立街道层面的“两委”换届指导联络小组，合力制定了街道的社区“两委”换届选举工作实施方案（初稿）。民生事务部工作人员也立即着手开展换届选举的前期系列准备工作，并密切保持街道与上级业务部门之间、街道与社区之间、街道相关业务部室之间的有效沟通，做好协调、传达、协商、指导工作。包括:
1、根据文件要求，街道与社区共同开展换届选举前的综合情况调研，分别结合各社区实际情况，对社区人员结构、居委会与居民的沟通协调情况、居民对社区居委会的.整体评价、居委会与社区物业管理单位等企业的沟通等开展摸底调查，形成专项报告报区业务部门。
2、由街道统一联系、协调，从“罗湖区审计中介服务预选供应商”库中挑选了具备专业资质的会计师事务所对辖区14个社区居委会进行任期经济审计，并将正式审计报告在社区公告栏明榜公示。
3、按上级业务部门文件规定，组织一定人数的社区居民代表参加对本社区居委会班子及成员个人的民主评议会，采集问卷调查的形式分别对班子及成员个人的政策水平、工作态度、工作方法、办事效率等方面进行评议，并将民主评议结果在社区公告栏进行公示。
4、按上级业务部门要求及相关文件规定，及时、明确的传达并指导各社区筛选出一批政治立场坚定、热心服务社区、综合素质较高、符合居委会候选人综合条件规定的初步候选人。
三是认真学习研读，领悟贯彻到位。3月初在省换届选举规程下发后，民生事务部内部专门组织了学习研读，并进行了多项资料分类整理，分别制作了街道“两委”换届选举指导小组架构图、居委会换届选举简要流程图、居委会换届选举明白卡、居委会换届选举纪律要求等，做到思路清晰、条理清楚、安排合理，立求确保即将开展的换届选举工作有条不紊的进行。
四是进一步推进社区居委会各项工作的规范化、制度化和精细化建设。民生事务部出台并逐步完善了居委会各类管理规章制度，包括结合工作实际完善居委会日常工作制度、居民会议制度及相关人员管理制度，重点工作操作指引等，规范居委会制度建设、日常工作、重点工作的开展、实施，确保居委会日常工作规范化、流程化、标准化。此外，根据居委会自治组织的特殊性，居委会成员组成及管理的特殊性，参照街道工作人员请休假制度，探索并初步制定了居委会成员及专职文员请休假管理规定，在审批流程的各环节作客观、合理及可行性探索，加强对居委会成员及工作人员的监督和管理。此外，街道每月结合居委会专职人员的工作成效、工作能力、业务水平等多方面的表现，开展综合性评估考核，结合社区居委会、社区党委、社区第一书记及街道业务主管部门4个环节的评价评定居委会专职人员当月绩效考核档次，杜绝平均主义、形式主义。
五是定期培训，切实提高社区居委会人员的工作能力。20xx年第一季度，南湖街道民生事务部已召开相关会议及培训7场，组织社区居委会人员参与会议及培训，全面深入学习民生微实事、社区居委会换届选举等相关指导文件。为了确保工作开展不打折扣，提升各方工作能力及素质，使得工作流程更加顺畅、各方衔接更加完整。
六是建立及完善了《南湖街道社区每月联动协作座谈会议制度》。为了推进社区治理的精细化及精准度、探索社区治理及服务主体的联动协作机制、保障社区服务的全局规划和统筹安排，根据《深圳市罗湖区深化社区体制改革推进社区治理体系法治化的实施方案》的规定及结合南湖街道实际情况，民生事务部制定了《南湖街道社区每月联动协作座谈会议制度》。拟通过每月例行召开座谈会的形式，联合街道辖区各社区党委、各社区居委会、各社区党群服务中心负责人及业务骨干，每月制定一个社区治理或社区服务专题，共同商议社区治理及服务主体的互动协作、社区治理及社区服务两者的互通融合、推进社区治理及社区服务工作的开展。
四、加强组织管理，积极培育社区社会组织
一是建立优秀社会组织评选制度，实行奖励机制。民生事务部在第一季度完成20xx年南湖街道优秀社区社会组织评选工作，对20xx年度辖区内的十佳优秀社区社会组织进行表彰，扶持社区社会组织更好的运转；目前已为十佳备案类社会组织建立扶持基金库，并做好文件备案工作，将优秀社区社会组织评选工作制度化、标准化，使其成为年度常规工作，激励辖区社会组织发展。
二是了解辖区社会组织和第三方服务情况。通过走访、电话、网络对社会组织成员、社区工作人员进行摸底，了解辖区内的社区社会组织运作情况。通过会议讨论了解了南湖街道社区领袖协会对20xx年提供能力建设培训课程的第三方机构的评价及后期服务的期待，作为下个季度购买第三方服务的参考。
三是重新定位领袖协会，建设社区特色工作室。通过协助社区领袖协会开展第一季度会议，促进协会理事会成员对协会的定位进行反思、制定年度计划；在成立社区领袖协会的基础上，为吸纳更多领域的人才，培育有品牌特色、有影响力的社区社会组织，民生事务部在第一季度为“领头羊工作室”、“贤达工作室”进行挂牌。
五、发动社会力量，开展“大爱南湖”结对帮扶
经走访摸底排查，我街道现有困难家庭、困难残疾人家庭、重大疾病造成的家庭困难的家庭有74户。在积极走访发动爱心企业及张贴派发倡议书宣传下，区慈善会和各界爱心人士积极响应，我街道困难家庭拟配对工作已完成，以“一帮一”、“多帮一”的形式，每月给予困难家庭500-1400元不等的帮扶金。
六、做好防灾减灾工作
2月8日-2月10日根据气象局发布的黄色寒冷信号及区委区政府的工作部署，街道成立救助小组，开放辖区避寒救助点，开展24小时路面巡查。劝说滞留在公园、街道的非户籍流浪人员前往救助点避寒，对不愿入住避寒救助点的流浪人员，发放棉被及大衣御寒。截止2月12日，累计出动巡查人数156人次，发放棉被25床，大衣5件。做好汛前安全检查工作，对室内避险场所情况、紧急疏散制度建设情况、针对各类自然灾害的场所开放条件、场所开放后安置群众有关管理制度和台账等工作情况进一步完善，建立对救灾物资储备和管理制度，加强对所储备救灾物资的管理工作。
