总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，因此，让我们写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编为大家收集的工程部终工作总结与计划，欢迎大家分享。
工程部年终工作总结与计划 1
一、工作总结
20xx年对于工程部来说，可算是充满了艰辛与挑战的一年，在蔡总，周总和各部门大力支持下，完成了公司制定全年工程目标，现就工程部20xx年度工作做具体汇报。
1月份完成春节前水电煤气安全大检查，完成星海店二楼邻居防盗栏安装和灶台修复工作，处理斑鱼府二七店配菜间漏水问题，以及廷安店停车场车位安装工作，
2月份主要工作宽窄印巷装饰装修前期工作，完成后厨平面设计总体项目预算工作，完成川外川各分店后厨烟道清洗和煤气报警器安装工作，处理长江店后厨风机和大厅空调事故。
3月份主要工作在宽窄印巷装修现场管理，协助原黄河店设备搬迁工作，完成斑鱼府二七店办公室改电、后厨改水工作，完成丽江庭院后厨改造方案和预算工作，
4月份主要工作宽窄印巷装饰装修，处理星海店鱼缸水泵问题，完成归田居项目、圈地、库房、自来水管道安装工作，处理丽江庭院房顶防水和店面正常维护工作，
5月份主要工作归田居基础建设，完成丽江庭院后厨改造工作，完成西山人家后厨后厨规划工作，完善宽窄印巷装饰装修收尾工作，6月份工作重点归田居装饰装修，处理斑鱼府二七店广告牌，计划西山人家后厨土建工作，完成分店空调正常维护工作。
7、8月份主要工作重点归田居装饰装修工作，协助丽江庭院阳光房增加安装空调工作，完成西山人家项目总投资预算工作，组建工人对西
山人家围墙后厨土建全面开工，安排工人维护维修宽窄印港工作。9月份工作重点西山人家项目装饰装修工作，完成听香后厨改造括建平面规划和装饰装修费用估算工作，处理星海店后风机事故，完成冬季分店空调设备正常维护工作。
10月份完成西山人家装饰装修收尾工作，完成归田居锅炉安装调试工作，完成斑鱼府廷安店和听香20xx年冬季维护工作，完成归田居正常维护工作。
11月份完成分店20xx年冬季正常维护工作，完成分店后厨设备、霓虹灯维修维护合同签订工作，完成听香后厨改造的土建工作，完成冬季安全用电大检查工作。
12月份完成听香后厨装修设备调试工作，处理斑鱼府二七店着火事故后装修工作，完成年低店面、员工宿舍安全检查工作，协助归田居停业后对设备做安全保护工作，完成全年装饰装修费用清算工作。
二、工作心得
虽然在20xx年的工作中，圆满地完成了领导布置的各项任务，取得了一定的成绩，但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方，具体表现为：
1、工作主动性意识不强，工作效率不高，在一三年的工作中我会注意到这个缺点，
2、专业水平还有很多地方欠缺，在工作中走了一些弯路，这也是我来年学习的方向。
3、能打硬仗的专业团队不稳定，这方面还须要加强沟通和管理，
4、沟通协调这一块还缺乏主动性，在来年的工作中，加强与上下级和合作伙伴相互沟通协调，发扬团队精神，爱岗敬业努力提高自身管理水平。
三、13年计划
1、改进以往工作方式，增强服务意识，从服务质量方面入手，提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，为分店提供更优质的服务。
2、改进工作服务程序，加强主动性服务意识，协调好与各部门之间的`工作及时性、有效性，遇事不推诿，多做事。
3、按照维修保养计划，抓好对大型设备的检修保养，做好对前厅后厨设备的换季检修，日常维护，加强对店面、员工宿舍的电器、管道周期保养巡检。
4、树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全物料设备档案，修旧利废管理办法，控制降低物耗能源成本，具体办法如下。
1、把握工程配件质量关，对重大配件材料登记使用日期，跟踪使用质量和寿命。
2、合理控制能源，杜绝漏水漏气漏电现象，加强对各部门水电气能源使用管理和监督。
3、加强修旧利废工作，杜绝只管更换不管精心维修的不良作风。
4、严格控制外聘维修，能自行维修的尽量自行维修，尽量控制维修成本。
5、积极做好设备早期维护保养工作，做到未用设备先保养设备。
四、具体工作；
1月份为安全检查月，主要检查分店营业区，后厨设备以及员工宿社安全进行检查，并做记录备案。
2月份无工作计划，2月份是春节，利用春节时期自学一些专业的知识，
3月份店面计划维护月，下分店检查记录须要维护的工程，并做出工程预算上报。
4月份维修维护施工月，安排工程人员进行工程维护，计划后厨风机清洗工作，4月低完成。
5月份夏季维护空调月，对分店空调设备及后厨制冷设备做全方位的维护，5月低完成。
6月份安全用电月，进入夏天是用电高峰期，针对酒店用电设备及线路进行排查，并做记录和及时处理，6月低完成。
7、8月份无计划、不定期下分店巡查，发现问题及时处理。
9月份工作重点自来水，对分店用水设备进行检查和处理，杜绝漏水现象。
10月份冬季维护空调月，对分店空调设备及后厨制冷设备做全方位的维护，10月低完成。
11月份安全用电月，冬季用电高峰月，针对酒店用电设备及线路进行排查，并做记录和及时处理，11月低完成。
12月份煤气安全月，检查煤气房，煤缸、煤气软管、主管道、以及灶上炉具做全面检查和维护，并做记录备案。
工程部年终工作总结与计划 2
一、工作总结：
在过去的一年里，我们工程部在公司领导的指导下，在全体员工的共同努力下，完成了多项重要的工程项目，为公司的发展做出了重要贡献。现将我们过去一年的工作情况总结如下：
1. 工程项目管理：我们成功地完成了多个大型工程项目，包括新建工厂、设备升级、生产线改造等，保证了项目的质量和进度，赢得了客户的一致好评。
2. 技术创新：我们积极引进先进的技术和设备，提高了我们的施工效率和工程质量。同时，我们还开展了多项技术攻关项目，解决了许多技术难题，为公司节约了大量的成本。
3. 人才培养：我们重视人才的培养和选拔，通过开展内部培训和外部学习，提高了员工的专业技能和综合素质。同时，我们还选拔了一批优秀的年轻员工，充实了我们的队伍。
4. 安全管理：我们严格执行安全生产的规定，加强了对施工现场的安全管理，全年未发生一起安全事故，保障了员工的生命安全。
二、工作计划：
1. 我们将继续加强项目管理，确保每一个项目的质量和进度，为公司创造更多的经济效益。
2. 我们将加大技术创新的力度，引进更多先进的技术和设备，提高我们的'施工效率和工程质量。
3. 我们将进一步加强人才培养，提高员工的专业技能和综合素质，为公司的长远发展储备人才。
4. 我们将严格执行安全生产的规定，加强安全管理，保障员工的生命安全。
5. 我们将加强与各部门的沟通和协作，提高我们的工作效率和服务质量。
总的来说，过去的一年是我们成长和进步的一年。我们将在今后的工作中，继续努力，不断提高，为公司的发展做出更大的贡献。
工程部年终工作总结与计划 3
一、年终工作总结：
1. 完成项目目标：
回顾过去一年，工程部成功完成了公司下达的各项项目目标，包括项目进度、质量和成本控制等方面的要求。
2. 团队建设：
工程部注重团队建设，通过定期的团队活动和培训，增强了团队成员之间的合作意识和沟通能力，提高了团队的整体效能。
3. 技术创新：
工程部积极推动技术创新，引进了一些新的工程技术和设备，提高了项目的质量和效率。
4. 问题解决：
工程部在项目实施过程中，遇到了一些技术难题和困难，但通过团队的共同努力和不断的探索，成功解决了这些问题。
5. 资源管理：
工程部合理管理了项目所需的人力、物力和财力资源，确保了项目的顺利进行。
二、明年工作计划：
1. 项目管理：
继续加强项目管理，提高项目进度、质量和成本控制的能力，确保项目按时交付并达到客户的要求。
2. 团队建设：
进一步加强团队建设，提高团队成员的专业素质和技能水平，培养更多的技术骨干和管理人才。
3. 技术创新：
继续推动技术创新，引进更先进的工程技术和设备，提高项目的竞争力和市场占有率。
4. 问题解决：
加强问题解决能力，建立完善的问题的反馈和解决机制，及时解决项目中出现的各种问题。
5. 资源管理：
进一步优化资源管理，提高资源的利用效率，降低项目的成本，提高公司的盈利能力。
6. 安全管理：
加强安全管理，确保项目施工过程中的安全，预防事故的'发生，保护员工的生命财产安全。
7. 市场拓展：
积极参与市场拓展工作，寻找新的项目机会，扩大公司的业务范围和市场份额。
以上是工程部的年终工作总结与计划，我们将以此为基础，不断努力提高工作质量和效率，为公司的发展做出更大的贡献。
工程部年终工作总结与计划 4
一、工作总结：
1. 设备维护：
在过去的一年里，我们工程部成功地完成了所有设备的定期维护和检查，确保了设备的正常运行。我们对所有设备进行了详细的记录和分析，以便在未来的工作中更好地管理和维护设备。
2. 项目完成：
我们成功地完成了所有的工程项目，包括新建的生产线、改造的设施等，所有项目都按照预定的时间和质量完成，得到了公司和其他部门的高度评价。
3. 技术创新：
我们积极开展技术创新活动，引进和研发了一些新的工程技术，提高了工作效率，降低了生产成本。
4. 培训提升：
我们组织了多次内部培训，提高了工程师的专业技能和综合素质，为公司的持续发展提供了人才支持。
5. 安全管理：
我们严格执行安全管理规定，全年无重大安全事故，保障了员工的安全和健康。
二、工作计划：
1. 设备维护：
我们将继续加强对设备的维护和管理，确保设备的正常运行。我们将定期对设备进行检查和保养，及时发现和解决问题，避免设备故障对生产造成影响。
2. 项目管理：
我们将继续加强项目管理，确保所有项目的按时完成。我们将对项目进行严格的进度控制和质量管理，确保项目的质量和安全。
3. 技术创新：
我们将继续推进技术创新，引进和研发新的工程技术，提高工作效率，降低生产成本。我们将鼓励工程师积极参与技术创新活动，提高他们的专业技能和创新能力。
4. 培训提升：
我们将继续加强员工培训，提高工程师的专业技能和综合素质。我们将定期组织内部培训和外部培训，为员工提供学习和发展的'机会。
5. 安全管理：
我们将继续加强安全管理，保障员工的安全和健康。我们将严格执行安全管理规定，定期进行安全检查和培训，提高员工的安全意识和技能。
总的来说，我们在过去的一年里取得了显著的成绩，但在新的一年里，我们还有更多的挑战和机遇。我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
工程部年终工作总结与计划 5
一、年终工作总结：
1. 完成项目目标：
回顾过去一年，工程部成功完成了公司下达的各项项目目标，包括按时交付产品、保证质量、控制成本等。
2. 团队建设：
工程部注重团队建设，通过定期的团队活动和培训，增强了团队成员之间的合作意识和沟通能力，提高了团队的整体效能。
3. 技术创新：
工程部积极推动技术创新，引入了新的技术和工具，提高了产品开发和生产效率，降低了成本。
4. 问题解决：
工程部在项目开发过程中遇到的问题，能够及时分析和解决，保证了项目的顺利进行。
5. 资源管理：
工程部合理管理各项资源，包括人力、物力和财力，确保项目的顺利进行。
二、明年工作计划：
1. 提高项目管理水平：
进一步完善项目管理流程，提高项目管理水平，确保项目按时交付、质量可控、成本可预期。
2. 加强团队建设：
继续加强团队建设，提高团队成员的专业素质和技能水平，增强团队的凝聚力和执行力。
3. 推动技术创新：
持续关注行业的最新技术和趋势，积极推动技术创新，提高产品的竞争力和市场占有率。
4. 加强问题解决能力：
加强团队成员的问题解决能力培养，提高对项目中可能出现的问题的预判和解决能力。
5. 提高资源利用效率：
进一步优化资源配置，提高资源的利用效率，降低项目开发成本。
6. 加强与其他部门的协作：
加强与其他部门的沟通和协作，提高工程项目的整体效能。
三、具体措施：
1. 建立完善的项目管理流程，明确项目的目标、任务和责任，确保项目的顺利进行。
2. 组织团队成员参加相关培训和学习，提高专业素质和技能水平。
3. 加强与研发部门的'合作，共同推动技术创新和产品升级。
4. 建立问题解决机制，及时分析和解决项目中的问题，确保项目的顺利进行。
5. 定期评估和优化资源配置，提高资源的利用效率。
6. 加强与其他部门的沟通和协作，建立良好的合作关系，提高工程项目的整体效能。
工程部年终工作总结与计划 6
工作总结：
1. 项目完成：在这一年里，我们工程部成功完成了多个重要的工程项目，包括新建厂房、升级生产设备、改造工厂设施等，这些项目的完成极大地提高了我们的生产效率和产品质量。
2. 技术改进：我们积极开展技术研究和创新，引进了多项新的工程技术和管理方法，提高了我们的技术水平和管理水平。
3. 设备维护：我们严格执行设备维护和保养制度，保证了设备的.正常运行，减少了设备的故障率。
4. 安全工作：我们高度重视安全生产工作，严格执行安全操作规程，全年无重大安全事故。
工作不足：
1. 在项目管理方面，我们还需要进一步提高我们的计划和协调能力，以确保项目的按时完成。
2. 在技术研究方面，我们还需要加大投入，引进更多的新技术和新材料，以保持我们的技术领先地位。
3. 在设备维护方面，我们还需要加强设备的定期检查和保养，以减少设备的故障率。
工作计划：
1. 我们将继续完成剩余的项目，确保项目的按时完成和质量保证。
2. 我们将加大技术研究的力度，引进更多的新技术和新材料，以提高我们的生产效率和产品质量。
3. 我们将加强设备维护和保养，减少设备的故障率，保证生产的正常进行。
4. 我们将进一步加强安全生产管理，严格执行安全操作规程，防止事故的发生。
5. 我们将加强与其他部门的协作，提高我们的工作效率和服务质量。
以上就是我们对过去一年的工作总结和对未来一年的工作计划，我们期待在新的年度里，能够取得更好的成绩。
工程部年终工作总结与计划 7
一、年终工作总结：
1. 完成项目目标：
回顾过去一年，工程部成功完成了公司下达的各项项目目标，包括项目交付、质量控制、进度管理等方面。
2. 优化工作流程：
通过引入新的工具和技术，工程部成功优化了工作流程，提高了工作效率和质量。
3. 团队建设：
工程部注重团队建设，加强了内部沟通和协作，提高了团队的凝聚力和执行力。
4. 提升技术能力：
工程部积极组织培训和技术交流活动，提升了团队成员的技术能力和专业素质。
5. 成本控制：
工程部在项目实施过程中，严格控制成本，合理安排资源，有效降低了项目成本。
二、明年工作计划：
1. 项目管理：
继续加强项目管理能力，确保项目按时交付、质量可控、成本合理。
2. 技术创新：
加大技术研发力度，引进新技术、新工具，提升工程部的技术水平和竞争力。
3. 团队建设：
进一步加强团队建设，提高团队成员的专业素质和团队协作能力。
4. 质量管理：
建立完善的质量管理体系，加强对项目质量的监控和控制，提高产品质量和客户满意度。
5. 成本控制：
继续优化成本控制措施，降低项目成本，提高公司的盈利能力。
6. 市场拓展：
积极参与市场竞争，争取更多的项目机会，扩大工程部的业务规模和市场份额。
三、具体措施：
1. 加强项目管理能力培训，提高项目经理和团队成员的项目管理能力。
2. 组织技术交流会议和培训课程，提升团队成员的技术水平和专业知识。
3. 定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和合作意识。
4. 建立质量管理体系，制定详细的`质量控制流程和标准，加强对项目质量的监控和控制。
5. 优化成本控制措施，加强与供应商的合作，降低采购成本。
6. 积极参与行业展览和技术交流活动，了解市场需求和竞争动态，寻找新的项目机会。
工程部年终工作总结与计划 8
一、工作总结：
在过去的一年里，工程部在公司领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
1. 设备维护与保养：我们定期对公司的各种设备进行维护和保养，保证了设备的正常运行，减少了设备的故障率。
2. 工程项目管理：
我们参与了多个工程项目的管理，包括项目的设计、施工、验收等环节，保证了项目的顺利进行。
3. 工程技术研发：
我们积极开展工程技术研发工作，引进了新的技术和设备，提高了工程效率和质量。
4. 工程质量控制：
我们对工程质量进行了严格的控制，保证了工程的'质量达标，避免了工程质量问题的发生。
5. 工程安全管理：
我们加强了工程安全管理，制定了详细的工程安全规定和措施，保证了工程的安全进行。
二、工作体会：
1. 设备维护和保养是保证设备正常运行，提高设备使用效率的重要工作，需要我们高度重视。
2. 工程项目的管理是一个系统的工作，需要我们具备良好的组织协调能力和专业知识。
3. 工程技术研发是提高工程效率和质量的重要手段，需要我们不断学习和创新。
4. 工程质量控制是保证工程质量的重要环节，需要我们严格执行质量标准和规定。
5. 工程安全管理是保证工程安全进行的重要工作，需要我们时刻保持警惕，防止安全事故的发生。
三、未来工作计划：
1. 我们将继续加强设备维护和保养工作，保证设备的正常运行。
2. 我们将继续参与工程项目的管理，保证项目的顺利进行。
3. 我们将继续开展工程技术研发工作，引进新的技术和设备。
4. 我们将继续加强工程质量控制工作，保证工程的质量达标。
5. 我们将继续加强工程安全管理工作，保证工程的安全进行。
工程部年终工作总结与计划 9
一、年终工作总结：
1. 完成项目目标：
回顾过去一年，工程部成功完成了公司下达的各项项目目标，包括项目交付时间、质量要求和技术指标等。
2. 优化工作流程：
通过持续的流程改进和优化，工程部的工作效率得到了提高，项目进展更加顺利，减少了不必要的延误和问题。
3. 提升团队能力：
工程部加强了团队的培训和技能提升，提高了团队成员的专业素质和技术能力，为项目的顺利进行提供了有力支持。
4. 加强沟通协作：
工程部与其他部门之间的沟通和协作更加紧密，及时解决了项目中的问题和难题，保证了项目的顺利进行。
5. 控制成本：
工程部在项目管理中注重成本控制，合理安排资源和人力，有效降低了项目的成本，提高了公司的盈利能力。
二、明年工作计划：
1. 完善项目管理：
继续加强项目管理，提高项目交付的准确性和及时性，确保项目目标的实现。
2. 强化团队建设：
进一步加强团队的培训和技能提升，提高团队成员的专业素质和技术能力，为项目的顺利进行提供更好的支持。
3. 加强沟通协作：
与其他部门保持密切的沟通和协作，及时解决项目中的问题和难题，确保项目的顺利进行。
4. 提高质量控制：
加强对项目质量的'控制和管理，确保项目交付的质量达到或超过公司的要求。
5. 探索创新技术：
积极跟踪行业的最新技术和发展趋势，探索创新技术的应用，提高项目的竞争力和附加值。
6. 提升安全意识：
加强安全教育和培训，提高团队成员的安全意识，确保项目的安全进行。
通过以上的年终工作总结和明年工作计划，工程部将进一步提升团队的能力和素质，加强与其他部门的协作，提高项目的管理水平和质量，为公司的发展做出更大的贡献。
工程部年终工作总结与计划 10
一、年终工作总结：
1. 工程项目管理：
本年度，我们成功完成了多个重要工程项目，包括新建厂房、设备升级等，所有项目均按照预定的时间表和质量标准完成，得到了公司领导和客户的一致好评。
2. 设备维护与保养：
我们对所有的生产设备进行了定期的维护和保养，确保了设备的正常运行，降低了设备的故障率，提高了生产效率。
3. 技术创新：
我们积极开展技术创新活动，引进了多项新技术、新工艺，提高了产品的质量和产量，降低了生产成本，增强了公司的竞争力。
4. 人才培养：
我们注重人才的培养和选拔，通过内部培训和外部培训相结合的方式，提高了员工的专业技能和综合素质，为公司的发展储备了充足的人才资源。
5. 安全管理：
我们严格执行安全生产法规，加强安全生产教育，落实安全生产责任，确保了全年无重大安全事故的发生。
二、下一年度工作计划：
1. 项目管理：
我们将继续加强工程项目的管理，确保所有项目的顺利进行，力争提前完成所有项目，为公司创造更多的经济效益。
2. 设备管理：
我们将加大对设备的投入，引进更先进的设备，提高生产效率。同时，我们将加强设备的维护和保养，降低设备的故障率，保证生产的稳定运行。
3. 技术创新：
我们将继续加大技术创新的力度，引进更多的新技术、新工艺，提高产品的质量和产量，降低生产成本，增强公司的竞争力。
4. 人才培养：
我们将继续加强人才的培养和选拔，提高员工的`专业技能和综合素质，为公司的发展储备更多的人才资源。
5. 安全管理：
我们将严格执行安全生产法规，加强安全生产教育，落实安全生产责任，确保全年无重大安全事故的发生。
6. 团队协作：
我们将加强各部门之间的协作，提高工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。
以上就是我作为工程部的负责人，对本年度工作的总结和对下一年度工作的计划。我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
