2013年，我乡依据三定方案和工作岗位职责，将主题年工作、重点工作、日常工作和临时工作进行认真梳理，细化分解，建立《乡干部岗位工作任务台账》，实行每周一安排一汇报，每月一清查，每季度一督查，切实做到“千斤重担人人挑，人人身上有目标”，有力推动各项工作有序开展，各项任务全面完成。
一、基本情况
我乡将“主题年”活动、重点工作和日常业务工作细化分解，建立工作任务台账；重点突出，任务具体，时限明确，责任到人，考核科学；形成倒逼机制，让干部人人争先；充分调动干部积极性，激发了干部工作激情。
确保了人人有事干，形成了奖勤罚懒机制；全乡24名乡干部将日常岗位工作全面梳理，分别建立了干部岗位工作任务台账，并汇编成册。通过台账将各项任务落实到人，实现“人人有事干、人人都干事、人人干成事”。
二、工作方法
（一）建立健全制度。制定《乡干部岗位工作任务台帐实施办法》，明确任务、责任、考核和奖惩，制定《乡干部岗位工作台账管理考核办法》。
乡干部每周在例会上汇报上周工作开展情况，各办公室一月督察本科室目标完成情况，乡党委办每季度开展一次督查，并将督查结果与年终考核挂钩。
（二）层层签订目标。党委班子成员向党委书记、乡长签订目标责任书，分管人员向分管领导签订目标责任书，重点项目由工作组向书记、乡长签订目标责任书。
（三）台账执行有力。每周例会总结上周工作，安排本周工作并形成本周工作要点。同时，对重点工作发放任务通知单，明确责任主体和完成时限，经常性开展督查。
三、完成情况
逐项对照检查，我乡干部台账中所涉及的各项工作任务，截至目前除年终业务工作，例如财政决算、总结、考核等工作正在进行外，其余各项目标任务均全面超额完成。
