制作出一份出色的晋升工作总结报告，申请晋升的个人工作者就成功了一半。下面是晋升工作总结报告范文，欢迎参考阅读！
晋升工作总结报告 篇1
20XX年，在区委、区政府及区卫生局的领导下，区卫生监督所领导班子，认真贯彻各项卫生法规，率领全所同志努力实现卫生监督任务目标，通过加强内部管理，完善各项规章制度，加强机关效能建设，注重卫生执法队伍业务培训，规范卫生监督执法行为，树立卫生监督新形象，认真开展各项卫生监督执法工作，在把好卫生许可准入关，加强学校卫生和食品安全及生活饮用水监管工作，大力整顿医疗市场，开展传染病防控和职业病预防工作，确保我区公共卫生安全，服务龙城经济发展，维护社会稳定，较好完成了各项工作任务。卫生监督执法工作逐步走向正轨。取现将主要工作述职如下：
一、以科学发展观为统领，抓党建及廉政建设行风软环境建设
区卫生监督所党支部围绕中心工作开展了支部建设、组织发展、学习实践科学发展观活动等一系列工作。支部所辖的两个单位，有1名预备党员按期转为中共正式党员，吸收4名同志为中共预备党员，确定了4名入党积极分子为重点培养对象，认真做好新形势下组织发展工作。在学习实践科学发展观活动中，针对团结问题，召开民主生活会;开展有特色的党员帮困活动。年初制定卫生监督所工作作风、行风、软环境建设方案，并签订责任状，确保卫生监督中心工作顺利开展。
二、强化内部管理，完善规章制度，促进机关效能建设
年初，为完成今年卫生监督19项常规工作和省市10个专项整治等繁重任务，所领导班子进一步强化单位内部管理，重新制订完善卫生监督所管理制度预案和目标考核标准，全员签订了三个责任状。人人有责任，科室有指标，以规章制度管人管事，保证单位正常工作秩序。开展效能建设，建立岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、一次性告知制、处罚集体合议制等，进一步完善政务公开公示栏;公开办事程序、简化办事程序，缩短申请办证时间。谁验收、谁签字、谁负责，依《行政许可法》严格审批制度，在为群众办证提供方便、服务招商引资园区建设的同时，也体现出了卫生行政许可的严肃性。
三、抓班子和队伍建设，着力提高卫生监督队伍的整体素质
根据20XX年的新形势、新特点，所领导班子重视自身的提高与执法队伍综合素质的培养。认真学习并深入贯彻科学发展观，认真学习相关法规，提高执法本领，促进全所人员思想觉悟、法规素养、业务能力与时俱进，使队伍的整体素质有较大的提高。为适应新形势下卫生监督工作的需要，积极组织11次全所卫生监督人员卫生监督执法知识甲流防控知识的业务培训，市专家授课。参加人数为132人次，并把此项工作纳入年底考核。
四、履行机构职责，卫生监督业务工作取得了新的业绩。
1、加强食品及公共场所卫生监督工作，实现了全区食品和公共场所卫生安全。
克服新法律出台职责不清的困难，认真贯彻《食品安全法》和《公共场所卫生管理条例》，加强对食品生产经营单位和公共场所的管理，提高卫生行政审批、卫生许可质量，依法开展预防性卫生监督工作。严把准入条件，主动参与、指导有关业户的选址、设计、施工等项工作，从源头上保证食品和公共场所卫生安全。严把开业条件，积极帮助业户了解食品和公共场所卫生要求，协助培训从业人员，从措施上保证食品和公共场所卫生安全。严把生产经营条件，全面实施食品卫生许可量化分级管理制度，坚持日常监督与专项整治相结合，从管理上确保全区人民的食品安全。全年整治行动共出动车辆149台次，出动执法人员502人次，检查餐饮单位738余户次，责令改正32户，取缔无证餐饮单位16户，下达意见书760余份，罚款500元。开展五一、端午、中秋、60周年国庆、化石节等节假日重大活动、重点时段的食品卫生安全监督。有效的保障了节日食品安全，确保了节日期间无重大食物中毒和食源性疾病的发生。按照《卫生部关于推行公共场所卫生监督量化分级管理制度的通知》(卫监督发[20XX]5号)的要求，根据《辽宁省公共场所卫生监督量化分级管理工作实施方案》，为创造卫生安全的公共场所环境，我们加大了对公共卫生监督的执法力度，使我区公共场所卫生状况得到明显改善。
2、加强传染病卫生监督工作，深入开展打击非法行医。
结合辖区内实际情况，对全区开展传染病及医疗机构传染病日常卫生监督监管工作。针对当前甲型H1N1流感防控的严峻形势和特点，区卫生监督所周密部署、多措并举，扎实开展甲型H1N1流感防控卫生监督工作。出动卫生监督执法人员144人次，车辆48台次，下达卫生监督意见书249份，下达卫生监督整改意见书28余份。打掉非法行医46户，出动卫生执法人员623余人次、车辆208余台次、受理投诉举报及转办案件12件、行政处罚人民币20XX元。
3、以学校卫生安全为重点，强化卫生监督工作。
开展学校托幼机构传染病防控监督检查，特别是甲型HINI，手足口病等肠道传染病预防，促进学校托幼传染病防治管理工作，杜绝学校托幼机构食物中毒，水污染事故和传染病爆发流行。全年监督检查学校共计64所，其中中学9所，小学55所，托幼机构54家，学校食堂2家。下达现场笔录、卫生监督意见书共216份，通报2次。对全区托幼机构培训50家，现场与辖区内50所托幼机构签订了卫生安全目标责任书。
4、加强职业卫生、放射卫生的监督管理。
摸清辖区内接触职业危害作业场所和接触有毒有害人员底数，建立健康档案，完善职业病防治工作机制，对职业病卫生监督检查出动车辆27台次，出动卫生监督人员108人次。5月份开展职业病防治法宣传周活动，参加宣传人员21人次，出动车辆5台次，发放宣传单300份。各相关企业均悬挂职业病防治法宣传条幅。7月份对辖区内9家接触有毒有害物质企业负责人进行《职业病防治法》相关知识培训，发放放射卫生许可证3家。出动车辆17台次，出动卫生监督人员68人次，其中对七道泉子卫生院进行警告处罚。
5、加强生活饮用水卫生安全监督管理。
积极协调水利局等有关部门开展工作，摸清辖区内生活饮用水供水单位底数，包括解困井、市政供用、自建设施供水、二次加压给水，建立健全管理制度，加强生活饮用水涉水产品的监管力度，重点检查供水单位、供水人员卫生知识培训，持健康证明，杜绝突发饮用水污染事件的发生。加强学校自备水源、二次加压供水的水质，卫生防护卫生设施的卫生监督，与教育局联合进行了学校饮水专项检查。举办了两期生活饮用水卫生知识培训班，对我区各乡镇村供水负责人和工作人员及区乡两级卫生监督员60多人进行了生活饮用水卫生安全知识培训，朝阳电视台新闻报道。
6、不讲条件，克服困难完成区里交办的食药监局职责任务。在不增人员，不增经费情况下，克服各种困难，完成了区领导和上级交办的“糖脂宁”“双黄连”等药品清查临时指令性任务和食品安全、保健化妆品等经常监管工作，受到市食药监管理局领导好评。
五、强化执行力，突发公共卫生事件应急处置能力得到提高。
实行24小时值班和领导带班制度，做好“7219115”电话应急值守和“7219110”卫生监督投诉举报热线的接听受理工作，完善各项应急车辆物资准备和技能知识准备，应急机动队成员24小时随时待命，随叫随到、反应迅速。10月4日接到燕山湖电厂工地发生疑似食物中毒事件报告后，紧急出动车辆1台，人员4人，迅速处理一起疑似食物中毒突发事件，移交工商局处理。
六、加强卫生监督宣传工作，营造卫生执法氛围。
为了让群众更多地了解卫生法律法规，配合专项卫生监督执法工作，充分利用电视、报纸、广播、印发宣传单、现场咨询等宣传形式，大力开展《食品安全法》、《职业病防治法》、《传染病防治法》及甲型H1N1防控知识等专项宣传活动，年内，出动宣传车14台次，卫生监督员60人次;制做宣传条幅38条，发放宣传资料18000份，宣传知识折页4000份;接受卫生监督咨询300余人次。媒体网络报道12次，及时报送工作信息，编发卫生监督简报10期，营造了卫生执法氛围，达到了预期效果。
20XX年我们还存在如下问题：一是受办公条件等困扰，内部管理存在一定问题。二是党建及思想作风建设对照十七大四中全会要求有一定差距;三是建所以后凸显的许多问题和矛盾需要我们去解决。四是缺少卫生执法专业人才、现有人员结构素质能力有待改善和提高。在今后，我们决心克服困难，勤奋工作，学习创新，规范管理，竭尽全力，开创我区卫生监督工作的新局面。
晋升工作总结报告 篇2
本人于20XX年大学毕业后，一直在市疾病预防控中心从事地方病防治工作。20xx年取得执业医师资格，同年被聘为医师;20xx年取得中级职称资格。现将本人任职以来的工作情况总结如下：
在政治思想方面，我始终坚持党的路线、方针、政策，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想。积极参加单位和科室组织的各项政治活动和政治学习，坚持读书看报，不断提高自己的政治理论水平。作为一名青年同志，我积极追求先进、要求进步，积极向党组织靠拢，并光荣地向党组织递交了“入党申请书”。
在职业道德方面，本人自觉遵守单位各项规章制度，勤奋工作，不迟到，不早退;尊重领导，团结同志;热爱自己的工作岗位，端正自己的职业操守，遵守医师的职业道德，全心全意为群众的健康服务。
在业务学习方面，我能努力钻研业务，精益求精。随着社会经济的不断发展，人民群众对健康要求的不断提高;随着科学技术的不断进步，新的理论、技术、方法不断出现，我深刻意识到只有不断学习、充实自己，才能更好地胜任自己的工作岗位，不断迎接新挑战。因此，我积极参加各种学术交流、医学继续教育活动，以及利用报刊、杂志、书籍以及互联网等，不断充实自己的知识水平，扩展自己的视野范围，提高自己的业务素质，以适应时代的需求，为今后工作打下坚实的基础。
在日常工作岗位上，我认真做好本职工作，听从科长的安排，服从领导的调度，认真做好血吸虫病、碘缺乏病、疟疾、丝虫病等地方病防治工作，协助办理政府血防办事务。我工作积极主动，善于思考，不断进取，勇于创新，为防治工作献计献策。本人坚持工作在基层第一线，不怕苦、不怕累，全身心的投入到查灭螺、查治病、健康教育、防控急感、晚血救助等血吸虫病防治的基层工作中，全心全意为群众的健康服务。本人还一直负责血吸虫病信息资料的收集、整理、统计、上报等工作，协助科长制定工作计划、撰写工作总结。
本人立足自身岗位，20xx年5月，自发在互联网上开通了“血防战线”博客(目前访问量3万1千余人次)，积极宣传我市血防工作以及相关卫生防病知识。20xx年，本人还申请市级公共卫生项目，组织开展了“市辖区通江河道钉螺调查”，取得圆满了成功。今年“5.12”大地震后，作为热血青年，我向上级写下“请战书”，赶赴四川灾区开展卫生防疫工作，奉献自己微薄之力。
今后，我将一如既往地努力奋斗在卫生防病第一线，为人民群众的健康服务。
晋升工作总结报告 篇3
20XX年是公司发展史上不平凡的一年，对于物管科来讲更是具有里程碑意义的一年，通过企管、财务、审计及各专业部门的.大力支持与配合，物管科全体同事齐心协力，克服重重困难，顺利完成存货编码梳理、合理库存修订、物资清盘、仓库现场整理等基础管理工作，为物资共享平台的建立与实施奠定了基础。 10月份计划上线成功运行，意味着物资管理工作掀开新的一页，达到了物资基础管理规范、稳步提升的目的。
为总结经验、吸取教训，更为了做好20XX年物资管理工作，现将20XX年的工作及20XX年的工作目标及保障措施向大家汇报如下：
第一部分：工作回顾
一、团队建设稳步提升
人员稳定是做好一切工作的前提，良好的工作氛围会激发员工的工作热情，为营造一个积极健康、公平透明的良好工作氛围，在20XX年在物管科做了以下几方面的工作：
1、 积极响应、认真培训，员工操作技能小有提升
20XX年，物管科紧跟公司培训步伐，年初，结合物管科员工现状，进行差异化的识别，选出分管岗位的操作优秀工、熟练工、新员工及转岗员工，并据岗位特性进行差异化培训，部门通过“内部帮扶”“老员工授课”等形式进行了技能提升的督促，为避免流于形式，半年一次进行总评，针对每次活动及时奖惩，保证了培训效果的有效性。
下半年，根据公司培训方案要求，部门培训进一步的调整，以实践为主的“区别式”培训从实际出发，减轻员工负担，提升培训效果，员工操作技能得到不同程度的提升。在技工考评中有11人获得技工资格，并在6月份厂区培训评比获得第一名的好成绩。
2、 基层管理人员素质稳步提升，影响和带动了团队。
为切实做好部门人员管理，部门重点增加了对基层管理人员的管理指导，从主操作到班长，通过培训交流、现场指导、谈心等多种方式，在班组管理上给予管理方法的指导，并就管理工作中出现的问题进行案例分析，及时为基层管理者提供资源的支持，使基层管理人员得到锻炼，独挡一面的能力得到提升，两名班长均走上了管理岗位。
3、 用心交流，营造氛围，稳定员工队伍
为做好员工思想工作，稳定员工队伍，20XX年通过家访、谈心、茶话会等多种形式，深入
到员工中，发现员工在工作和生活中遇到的困难，并及时帮助解决，促进部门人员的相互了解，达到对公司认可的目的。通过部门管理人员的用心付出，物管科人员稳定，人员流失率有去年的1。99%下降到今年的0。63%。良好的工作氛围，稳定了员工队伍，为全年工作任务的完成奠定了坚实的基础。
二、 内部管理进一步规范
1、 职责明确、细化分工是做好工作的前提，20XX年通过对部门基层管理人员职责的进一步细化，部门重担大家挑，人人肩上有指标，保证了全面工作的顺利完成。
2、 从实际出发，完善内部考核，提升员工工作积极性
员工最关心的莫过于奖惩了，奖惩的合理性是员工工作积极性的源动力，20XX年，物管科在员工绩效考核的修订上共调整了三次，每次都是充分征求大家意见和建议，在尊重员工的基础上与实际工作相结合，突出重点，考核的修订与完善充分调动了员工的工作积极性。
3、 现场管理进一步规范，
为规范仓库管理，我们对各仓库进行统一规划和调整，经过一周加班加点，在物管科全体同事的共同努力下，备件仓库物资存储达到区域明确、类别清晰、摆放规范、标识齐全，并以此为样板，带动其它物管科的现场标准提升。 并根据仓库特性，对于原料成品仓库现场的各项标准进行细化，把所有标准日常化，并持续落实，得到审核专家和客户的一致好评。
三、物资管理基础工作扎实推进，网络共享平台的设置与实施，实现了提高工作效率、降低库存资金占压、资源共享的目的，主要做以下几方面的工作：
1、 存货编码梳理工作逐步完善，为物资共享奠定了基础
物资存货档案是物资的身份证，唯有保证其准确性和唯一性才能进行识别、区分和确认。由于前期没有统一的管理规范，u8系统存货编码混乱，每期项目增加一套编码，受增加编码人员业务水平的影响，一物多码、多物一码的现象比较严重，对于查询与物资共享带来难度， 8月份，物管科牵头，对u8系统所有存货编码进行了全面的梳理，共计识别完成45603项（其中：识别有效编码20XX5项（45%），停用24068项（53%），拆分或合并项1560项，需业务完成后停用860项）。编码的梳理为物资共享奠定了基础。
2、 库存物资清盘与识别，全面核定有效库存
为达到降低物资库存，减少库存资金占压，提高资金利用率的目的， 9月份对仓库存货进行了全面、细致的盘点，一方面验证账务管理的准确性，另一方面对随机配件、暂存物资进行一次细致的梳理，按物资状态进行了全面的识别和细致的区分。通过单总统一调度，经过各专业部门的全力配合，共计识别在账超合理库存物资3509万元，确认处理 2527万元；识别帐外物资403万元。
3、 erp系统升级，实现计划上线管理，做好物资控制的源头
20XX年，通过各物管科汇总跟踪的计划有21211项，平均每月1767项，庞大的材料计划量核定是一件非常头疼的事情，计划提报数量的合理性、规格型号的规范性、员工掌握的熟练性都影响和制约着计划提报的准确性。通过erp系统升级，用料计划模块的使用，实现了物资需求平衡，根据各部门需求、在平衡现有库存的基础上实现材料计划的请购申请，并对计划的订单、入库及领用情况进行全程跟踪，真正实现了按需采购、合理领用、资源共享的目的。有效的避免重复采购，真正把好物资控制的源头。自10月底实施以来共平衡库存且避免重复采购1XX7项材料计划，合计减少金额191万元。
4、 职能整合使物资共享最大化，实现存货额的持续降低
通过10月份公司对物资管理职能的调整，物资管理整合使物资共享最大化，全公司的物资统一调配使用，实现存货额的持续降低，12月底存货余额6976万元，比9月底下降509万元（其中抵账392万元），比年初降低945万元。
5、规范操作、合理分工，实现人员配置最大化，为下一步物资管理提升夯实基础。
（1） 对所有帐外物资全部录入u8系统，并对出入库流程进行评估、整合、规范。完成部门人员u8系统权限调整，并规范了存货档案的管理工作。
（2） 通过各物管科工作和人员现状的评估，对部分人员进行整合，从一厂、物管科抽掉老员工到**物管科，逐步实现新老员工搭配，实现人员配置最大化，为下一步物资管理提升夯实基础。
第二部分：存在不足
1、 部门管理存在诸多缺憾，管理标准需规范、统一
通过两个月对分管物管科的深入了解，发现在诸多工作中存在不一致，同样的一份制度，由于执行人员的理解不同，部门跟踪不一致，导致结果差异较大，11月份对各物管科进行摸底检查发现，在落实《外协加工（维修）管理规定》中**物管科在收货后未及时开具收条，经查实，由于人员交接传达错误所致，随即进行了整改，其次还有很多不一致的工作方式，如：u8操作、验收标准、重量、计量、部门考核等方面都存在差异，需要在下一步工作中逐步规范、统一，提高各项管理标准。
2、 人员流失造成账目频繁交接，操作不规范造成账实不符
12年**物管科：定员18人，全年调入28人，调离5人，离厂25人，人员与账目频繁更换与交接、甚至员工旷工，账目管理中断，造成账实不符，通过12月份对**物管科盘点，清盘并进行账务处理物资168万元（其中帐外物资盘盈130万，形态转换38万）。
3、 内部监督体系还需进一步完善，监督力度不够
**物管科电缆被盗一事暴露出物管科内部监督体系存在重大缺陷，监督力度不够，对物资存储带来很大安全隐患，虽然在事后采取了一定的补救措施，但仍要举一反三，对各物管科进行全面评估，针对性的采取防范措施，确保物资存储的安全。
4、 个人两点不足：
一是：业务熟悉程度不够，工作效率低
新岗位、新工作、新流程，岗位的调整，工作内容的转换，特别是对于erp系统升级后，虽然计划上线成功运行，但对于库存模块的最大化使用上还存在诸多不足，因为是新业务，运行时间较短，对我个人而言，无论是计划控制上，还是在各部门的培训指导上，基本保持在勉强运行中，操作不熟练，业务熟悉程度不够，造成工作效率较低，需要在下一步工作中强化自己的业务技能，拓展业务范围，真正的用好erp为生产服务。
二是：思想固化，责任心不强
作为从事物资管理工作的一名老员工，自己没有主动的去争取条件，只是局限在自己的小圈子里，片面的认为只要管好自己的一亩三分地，不让领导费心就可以了，定位底，思想固化，责任心不强是最直接的表现。今年物资体系规范与提升让我看到自己的不足，成绩的取得得益于单总亲自安排与调度，得益于各部门的配合和支持，作为从事物资管理工作最久的一名老员工，自己深感惭愧，借此总结机会进行深刻剖析，也接受大家监督，利于我今后工作的改进与提升。
20XX是物资管理基础工作规范的一年，20XX，必将是物资管理体系稳步提升的一年，我一定不辜负领导的厚望，带领物管科的同事们，树标准、练技能，提高工作效率；充分发挥物资网络共享平台的作用，努力降低库存资金占压，实现资源共享最大化。
最后忠心的祝愿公司明天会更好，祝在座的各位身体健康，心想事成！
我的总结完毕，谢谢大家！
