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年度局工委工作总结

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总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此十分有必须要写一份总结哦。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编帮大家整理的年度局工委工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

年度局工委工作总结

今年以来,我们农业局工委结合本局工作职能,围绕服务大局、发展农业农村经济、促进农民增收这一中心,积极配合局党委抓好干部队伍建设和优化服务,深入开展机关效能建设和群众性文体活动,使广大机关干部在履行职责和改革创新上有了新突破,在促进我县农业增效、农民增收、农村发展方面有了新成效。回顾一年来,我们主要做了这几项工作:

一、广泛开展学习教育,提高干部职工的职业道德素质。广泛开展了职业道德建设活动,以创建学习型机关、争做知识型职工为目标,运用多种形式营造浓厚的学习氛围,着力提高干部职工政治素质和业务素质。利用每月一日晚上全局集中和其他周分科室分线学习,进行了政治理论、政策法规和业务知识培训。鼓励干部积极参加学历教育、继续教育。组织公务员参加了《公共危机管理》培训。广泛开展了“两提高、两降低” 、民主评议行风效能和作风建设主题活动,及与低收入农户结对帮扶等活动,教育干部职工立足岗位,争创一流。

二、以人为本,增强向心力。为增强干部提高工作效能的内在动力,稳定农业服务队伍,我们还努力改善干部职工的福利待遇,积极为干部职工工作、生活创造方便。还开展了篮球、羽毛球比赛一系列的群众性文体活动,组织干部职工到外地观光考察,增强了农业干部队伍的向心力。

三、加强效能建设,推动“三农”工作上新的水平。围绕实施效能提速,我们积极配合党委做好制度建设,以此提高农业干部队伍的工作水平。改革了工作考核机制,变年考为月考,考核分数与奖金挂钩,对工作量大、完成较好的给予加分。推行了岗位责任制、服务承诺制、首问责任人制,在主要服务窗口建立了工作无休日制度、限时办结制等制度。开展了农技人员联基地联大户“五个一”活动和周三服务日农村人才工程建设等活动。在农技人员联基地联大户活动方面,我们以各类农业生产基地、种养大户及科技示范户、农业龙头企业、农产品营销大户等为对象,开展了每个农技人员推广1个新品种、传授1项新技术、举办1场以上培训班、完成1篇以上的调研报告为主要内容的活动。在周三服务日活动中我们根据各个时期农业生产和农民的需要,因地制宜地确定服务内容和服务方式,由局领导带领科技人员到乡镇村分别进行技术培训、政策宣传、法律咨询等活动。

四、创新工作思路,确保年度目标任务全面完成

围绕年度工作目标,局班子突出工作重点,有的`放矢,狠抓落实,创新工作,确保了全年目标任务全面完成。

1、大力实施《武义县有机农业发展规划》。为推进我县有机农业发展,加强有机示范基地建设和有机肥研发推广力度,提升农产品质量安全水平。到目前,位于俞源乡林场的武义有机茶示范园区、原九龙山村的田歌有机农业示范园区已建成,建立了田歌、徐氏、鑫旺、煊绿4个标准化生态养殖示范小区(场),推广种养结合生态养殖示范基地(场)8个。落实“有机稻米”生产基地2个。有机肥研发推广按《武义县20__年度有机肥研发和推广项目实施方案》,落实粮食、蔬菜等生产中使用沼液技术试验和示范基地3个,茶叶、蜜梨、宣莲等生产中使用沼液技术试验和示范基地4个,规模养殖场种养结合示范基地2个,推广生物发酵床零排放养猪技术试验户4户,发酵床猪舍3460平方米。

2、创新监管机制,开展茶园统防统治。针对我县茶产业整体规模大、涉及农户多、病虫防治技术性强的情况,今年探索创新监管机制,重点在万亩无公害茶园区域、柳城镇区域、新宅镇区域建设茶园统防统治植保试点,建组6个茶园病虫害防治专业植保队,实施统防统治茶园面积600亩,专业化防治取得初步效果,与传统的一家一户防治相比,减少用药2~3次,药量减少30~40%,降低劳动强度,提高防治效果。通过对茶园专业化防治工作满意度调查,满意率92%,起到良好的示范作用。

3、积极争取支农资金,加强项目监管。我们年初就将积极向上争取支农项目资金和加强项目监管作为局重点工作来抓,进一步完善规范了项目监管机制。今年共向国家、省两级争取各项支农资金4112万元,比去年同期增443万元、增长12.1%。用于农业综合开发项目建设、测土配方施肥项目、产业化基地建设、农机具补贴、粮食直补、良种补贴、抗灾恢复农业生产、特色农产品基地建设、标准化养殖示范基地、农业基础设施建设、农产品安全生产、农业品牌建设和新型农民培训等。同时,设立了8个签证点,建立了节假日值班制度,确保鲜活农产品运输“绿色通道”的畅通,全年共办理农产品调运检疫签证2980批次,6345吨,并落实农产品检疫减免收费等各项支农惠农政策,让农民切切实实的受到实惠。

4、大力推广水稻优质高产品种,实施超级稻“种三产四丰产工程”和高产创建活动。

我县是超级稻示范推广重点实施县,以省定主导品种为重点,积极实施超级稻“种三产四丰产工程”,全县推广超级稻7.52万亩,建立超级稻核心示范面积6269.2亩,其中核心千亩示范区2个、百亩核心区2个,核心示范农户1516户。落实标准农田质量提升试点、示范面积10000亩。确定了王宅镇横路畈等10个千亩以上的粮食功能区,面积1.55万亩。同时积极开展粮食高产创建年活动,在水稻种植面积100亩以上的村,选择1-2户种粮技术较好的农户作为高产示范户,全县共有高产示范户331户,面积688.6亩。

5、创新粮食生产经营机制,努力提高种粮效益。一是加大工厂化育秧基地建设力度,推动粮食生产全程机械化。完成全县第二个工厂化育秧中心—桃溪项湾工厂化育秧基地建设,并投入生产,实现南部山区工厂化育秧和机械化插秧的突破。着手第三个育秧基地—履坦镇履二工厂化育秧基地建设。制定并完善我县工厂化育秧和机械化插秧技术规范,逐步实现秧苗生产标准化。今年完成机械化育秧2.65万亩,增长120.83%;机械化插秧2.5万亩,增长113.9%;机收面积15万亩,增长7%,机械化植保面积21.8万亩,增长1.8%,其中水稻病虫害统防统治1.4万亩,增长186.7%。建立东皋粮食烘干中心,完成水稻机械化烘干250多吨,解决了粮食专业合作社和种粮大户晒粮难得问题。二是大力推进粮食专业合作社建设,促进规模经营。发展粮食生产合作社,在推进土地规模经营、推广标准化生产,减少土地抛荒、促进农业增益、农民增收等方面取得了明显成效。如武义跃平粮食专业合作社今年种植早晚稻各413亩,单季晚稻175亩,全年种植面积1001亩。据他自己计算,由于工厂化育秧基地提供的秧苗,早晚稻节省秧田面积50余亩、单季稻面积20余亩,这70多亩农田全部用来种植水稻,产量在35吨以上,按早晚稻收购价平均2.15元/公斤计算,就有7.53万元的毛收入。常规育秧需要大量的劳动力,平整一亩秧田需要2-3工,工本在100元以上,70多亩秧田平整费用就可节约7万余元。还有合作社全部种植面积都纳入统防统治补贴范围,享受每亩40元的政策补贴,1001亩面积补贴就有4万元。其它还有各种粮食生产扶持补贴,像水稻综合直补42元/亩,大户直补20元/亩等,全部加起来每亩有180多元。除去成本,合作社20__年效益在40万元以上。武义益佳禾蔬果专业合作社土地流转范围达柳城、桃溪、俞源、王宅四个乡镇19个村,面积达到了4000多亩,在俞源乡下杨一、二两个村还长期流转了700多亩水田,建立超级水稻生产基地。到目前止,全县成立的粮食专业合作社达37家。

6、创建现代农业示范点。今年拟建现代农业示范点10个,现已全面完成万亩工厂化育秧基地、万亩无公害良种茶示范基地、有机茶示范基地、生态高效桐琴蜜梨基地、茶树菇设施化生产示范基地、标准化食用菌循环经济示范基地、山地蔬菜产业示范区、田歌有机农业示范园区建设、田歌蛋鸭标准化生态养殖小区、鑫旺生态养殖示范场等10个。新创建的山地蔬菜产业示范区,建微蓄微灌面积420亩、机耕路2150米、钢架大棚35亩、山塘修复2处计7万立方米蓄水量,推广杀虫灯、性诱剂、生物农药等物理防治技术示范面积5120亩,地力培肥及专用肥应用推广面积985亩,建立四季豆优良高效模式范基地320多亩,番茄避雨栽培190多亩,山地萝卜有机化栽培面积110亩。鑫旺生态养殖示范场扩建标准化猪舍(育肥舍、仔猪保育舍等)20xx平方米,项目总投资105.45万元,完成计划投资的109.8%,达到年出栏供应商品猪2300头。

7、良种场改制顺利推进。完成全场36名党员组织关系移交,对68亩农田进行重新丈量,实测面积为74亩,通过公开投标,已承包给“双保”和转换身份人员。离退休人员所有政策兑现完毕,83位在职职工中64人已领取生活补助费,39位转换身份职工中25人已领取安置费;20位家属工得到妥善安置;制订公布职工安置房方案,现正与相关部门商定建房地址。

8、强化服务,开展“五送”、“五联”活动。一是抓“五送”惠农服务活动。为切实有效开展春耕备耕惠农服务,3月19日配合市局开展了春耕备耕放心农资下乡进村----走进桃溪“五送”电视宣传活动,40多位农技专家、执法人员以及14家信誉好的农资企业参与现场宣传,接受咨询1500余人,发放宣传资料5000余份,书籍500余本,向当地的6个种粮大户赠送支农大礼包,向2个粮食专业合作社赠送了插秧机1台、植保机2台、拖拉机1台、化肥2吨,5家新闻单位参与报道,积极营造重农氛围,迅速掀起春耕备耕热潮。二是开展科技“五联”活动。即农业技术人员实行科技联基地、联龙头、联合作社、联大户和联贫困户,每一名技术人员联系一个示范方或基地(大户),落实一项技术,做好一本科技民情日记,要建好一份技术档案。目前,联基地87个,联龙头、联合作社76家,联大户、联贫困户125户。三是开展“联乡进村”送服务活动。制订“联乡进村”送服务活动实施方案,建立领导小组,组建了18个农技服务队,联系到全县各个乡镇,联系行政村280个、农业龙头企业41家、专业合作社138个、专业大户176户,结合“阳光工程”等开展培训10500人次。

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