时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，这也意味着，又要准备开始写工作总结了。相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧，下面是小编帮大家整理的煤矿技术科工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
煤矿技术科工作总结1
一、上半年工作总结
2020年上半年，技术科在各级领导的正确领导下，紧紧围绕公司及矿上的各项指标和安全生产为目标，抓住以矿井生产系统建设和首采工作面早日形成为重点，理清生产思路、精心规划，科学指导矿井的安全、高效生产。在结合我矿井下实际面临的瓦斯大、地质条件复杂和通风系统改造等生产条件和队伍现状，通过全体员工的共同努力，克服人员少任务重，大力推广应用新技术、新工艺，积极参与安全、生产各项活动，很好的完成了公司和矿上下达的各项任务，现将上半年工作总结如下：
（一）规范技术管理工作，确保安全生产：
1、坚持技术例会制度，每月15日召开技术例会，总结这一个月来技术工作，并安排下个月的工作重点。通过技术例会使各职能科室之间，同时和生产单位充分进行沟通，对生产中存在的技术问题，进行讨论拿出解决办法，提出防范措施，使技术管理具有超前性。对于我矿地质条件复杂情况，定于每周召开一次地测防治水例会制度，及时解决地测防治水方面存在的问题，并安排各科室、各单位在地测防治水方面主要工作。
2、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作：每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点。执行一措施一施工，杜绝无措施施工现象。
3、强化地质构造探测及巷道贯通管理工作：对掘进工作面严格超前探测水和构造的安全措施并认真落实，地质钻施工期间技术科安排本科室人员进行了现场跟班，保证打钻资料的准确性，给地质分析奠定了基础。上半年共5处贯通，每个贯通测量人员都进行了多次复测，保证了准确贯通。
4、加强了防治水超前物探和地质钻探工作，规范了物探和钻探牌板管理制度，从而确保安全生产。
（二）优化布局，合理安排生产接替：在巷道设计和生产上紧紧围绕各生产系统建设，认真制定计划，合理安排地区。上半年主要是加快中央采区通风系统、运输系统以及首采面生产系统的形成，技术科积极进行谋划，合理安排生产衔接，认真编制月度和年度生产计划，并在每月根据实际情况进行调整计划，确保了生产工作的顺利施工。
（三）不足之处是在对地质钻探分析上还不还不到位，其中主要原因一是施工的地质钻孔数据与实际有偏差，特别是较远钻孔，由于钻杆及岩层硬度影响，实际钻孔施工中出现偏斜；二是对钻孔资料分析中还不全面，上半年出现两次误揭煤事故，由于我矿是高瓦斯突出矿井，煤层间距小，所以做好地质探测和分析工作，是保证矿井安全生产的一项非常重要工作，所以在钻孔设计和钻孔资料分析方面还需要加倍努力。
二、下半年工作安排
技术科在下半年中，要继续在完成公司和矿上下达的各项生产任务同时，更要坚定不移地贯彻落实“安全第一”的指导方针，筑牢安全生产防线，以安全稳定带动其他工作扎实推进。
下半年技术科主要工作有以下几个方面：
（一）加强与科研院校合作，积极开展科技创新活动，提高核心竞争力，努力向科技要安全，以科技促生产，全面提升矿井科学技术实力。
1、根据现场实际情况，及时优化巷道设计方案，尽可能减少巷道揭煤次数，保证安全施工。
2、继续优化巷道设计及巷道支护，在确保施工安全情况下，减少巷道支护成本。
（二）狠抓地测防治水工作，保证矿井安全生产。
由于我矿地质条件复杂，地测防治水工作任务多、难度大，所以必须高度重视地质防治水工作。在工作中继续搞好水文探查，严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘”原则。提前编制打钻设计，制定打钻措施，保证安全施工，主要有如下任务：
1、加强物探和地质构造探测工作：针对赤峪煤矿地质构造复杂，断层多，从技术上想方设法采取措施探测探明，如采取取芯钻、钻孔测斜等措施。
2、加强地质预报工作：针对每月确定的下月进度计划，及时做出与计划相适应的地质预报，并确保预报的准确性。
3、加强地面和井下的测量工作：定期对地面工业广场边坡的变形观测工作；加强井下各主要巷道的变形观测工作；及时对各巷道进行复测，保证巷道方向和标高按设计施工；及时做出各大型贯通设计，保证贯通精度。
4、进一步完善地测防治水质量标准化工作，完善各种图纸和各种台账的资料整理，保证及时准确。
5、对中央采区和北风井北一采区及工作面进行设计。
存在问题：
地质、采煤方面人员严重不足，赤峪煤矿施工头面多，地质条件复杂，而且随着生产的不断进行，工作面距离越来越远，现有的地质人员已经不能满足安全生产的需要，望领导尽快给予补充地质方面的'人员。
煤矿技术科工作总结2
在矿领导的领导下，在各科室的相互协助下。我生产技术科严格按照我矿制定的各施工作业规程及相关的补充措施。本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，顺利完成了我矿五月份的预期生产计划。
我科室五月份完成的工作总结如下：
对华煤、唐山分科院、榆林中一建、榆林胜利、李青山、韩二施工队进行了地面软件资料的验收。对各工队的资质、人员组织结构、生产工艺、材料质量、各安全施工的管理措施及施工现场的安全状况等进行了严格考核。对各工队出现的安全隐患、内业资料不足。操作违规等现象进行了批评教育，并督促各工队提高了安全生产意识，对内业资料不足的现象也进行了补充和完善，提高了我矿外围施工队的整体素质。
对榆林中一建的水仓工程，华煤的胶运大巷、辅运大巷，唐山分科院的回风大巷进行了实地检查与验收工作。验收中对掘进工队的巷道两帮的超挖、欠挖、穿鞋、赤脚、漏筋，巷道底板的超、欠挖以及顶板的支护与其安全隐患的处理工作进行了高力度、高强度、高质量的整改。不但提高了巷道的安全性，也使巷道更整洁，还提高了各掘进队的生产质量。不仅改善了井下生产环境，还使我矿各生产工队提高了生产工艺，加强了在特殊环境下的施工应变能力。
对井下管道安装队的供排水管道、黄泥灌浆管道、压风管道进行了验收。对管道的布置情况、防腐处理情况、安装合格情况进行了严格的验收、把关。对布置不合理、防腐不彻底的管道进行了专项整改。给我矿今后的正常生产打下的坚实的基础。
对安监局、煤炭局所需的交换图，以及神东设计院所需的各类图纸均准时的、真实的给予了提供。使有关政府部门、集团总公司都能在第一时间准确、真实的了解我矿生产情况。对我矿不合理的地方做出批评，便于我矿第一时间进行整改。使我矿在今后的矿井验收，增加了政府部门以及集团公司良好评价的筹码。
对各类资料进行了拟定和收集，完善了我矿的各种资料，并对其进行了建档。
以上总结只是今年5月份工作的概述，难免有不足之处。总之，生产技术科在矿相关领导的领导下，充分发挥了我科室的相关职责，较好地完成了各项任务，时刻开展批评与自我批评，一步一个台阶逐步成熟起来。在今后的工作中，以史为鉴，不断创新，力争使我生产技术科成为我矿的领头科室。
