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医院卫生年度工作总结

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一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。那么如何把工作总结写出新花样呢?以下是小编收集整理的医院卫生年度工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

医院卫生年度工作总结

医院卫生年度工作总结1

剑河县红十字医院20xx年环境卫生工作总结 今年来,我院紧紧围绕“抓整治、强管理、重实效、促发展”的工作思路。扎实深入开展医院环境卫生管理,坚持标本兼治,长效管理,彻底治理医院环境卫生的脏、乱、差,有力地促进了环境卫生工作向纵深发展,加强了医院发展进程。全院环境卫生工作取得了明显成效,现将主要工作总结如下:

一、 加强领导,健全组织

院领导班子高度重视卫生整治工作,把环境卫生整治工作纳入重要议事日程,作为为员工及患者服务的实事办理,切实加强对医院环境卫生整治工作的领导。

一是调整和充实了环境卫生领导小组,主要领导亲自抓。

二是成立了由院长兼任的环境卫生管理办公室,配备了2名工作扎实、任劳任怨、责任心强的同志为专职人员,负责抓好日常具体工作。

三是建立了以分管院长为组长,各科护士长、主任为成员的环境卫生整治工作领导小组,负责全院范围内的环境卫生综合整治工作,同时成立了卫生整治督查组,定期不定期进行检查,发现问题督促整改。形成了层层有领导主管,干部主抓医院环境卫生整治工作格局。

二、广泛宣传,营造环境卫生人人管的浓厚氛围

我院提出“医院是我家,卫生靠大家”的口号。通过利用广播召开大会,办专栏,书写标语发放宣传资料等形式,进行了深入而广泛的宣传动员工作,进一步增加了员工及患者文明卫生意识,统一了思想。形成了人人参与,个个动手,大家出力做贡献的新局面。用环境卫生集中整治工作,加大力度对医院环境卫生大排查,大清查,彻底改变脏、乱、差同时建立保持卫生的长效机制,提高文明言行,卫生习惯的形成率,掀起“讲文明树新风“的浓厚氛围,促进了文明之风和卫生观念的形成。

三、建立健全各项规章制度,增强卫生工作可操作的持续性

我院在医院环境卫生整治的过程中,制定《卫生检查评比制度》规章制度,增强了行政约束力和具有很强的可操作性,使全体员工及患者养成讲卫生、遵守卫生公约的良好现象。

一是卫生考核经常化。把全院环境卫生区块分片包干,把责任落实到科室到个人,签定目标责任书,对号入座,不留死角,并实行百分考核。

二是卫生检查经常化。认真组织好集中卫生大扫除,督查组人员定时进行检查,并当场打分,对卫生好、并保持良好的科室给予奖励。对清理不彻底,留有死角的给予通报批评。使环境卫生工作进入了规范化,制度化轨道。

四、整治环境,强化基础设施建设,确保卫生工作内外达标

五、清除“四害”,一步加强环境卫生工作

在医院爱卫生会的统一布置下,根据有关文件要求,认真贯彻《除四害管理办法》。精心组织,科学地开展以灭鼠,灭蝇为中心的除“四害”活动,清理卫生死角,我院有计划,有要求、有部署,有专人负责,认真有效地开展全院灭鼠活动。在除“四害”工作中,坚持做到统一时间,统一标准,统一药物,统一行动,同时认真做好检查,及时掌握情况,保证不无害的工作效果,便鼠、蟑、蝇密度一直控制在上级规定要求之内。

六、几点体会

环境卫生工作是一项长期性、经常性、持久性的系统工作。

我们一是坚持“两手抓、两手硬”的工作方针,重视抓好建设花园式医院,计划落实,措施到位;

二是思想认识到位,创优争先的意识强烈,做到层层有人抓、事事有人管;

三是舍得投入,在人、财、物上大力支持;

四是把爱卫工作与医院全面发展相结合。 我院的环境卫生工作虽取得了一定的成绩,但离上级的要求还有一定的差距,在今后工作中,按照上级领导的统一 部署,理清思路,统一认识,坚定信心,继续发展知难而进,拼搏进取的精神和干劲,为争创市级卫生先进医院而努力

医院卫生年度工作总结2

20xx年我院在上级主管部门领导下,全院职工积极配合,努力工作,为本院的医疗服务及基本公共卫生服务工作增光添彩。我院20xx年度工作情况汇报如下:

一、综合管理

(一)加强党风廉政建设,狠抓医德医风。院领导带头并组织全院职工认真学习、掌握国家有关法律法规,健全完善了医院有关各项规章制度,重点医德医风进行专题培训学习,并要求严格执行,确保医护人员正确服务意识,明确服务态度。医院和分管领导以及科室负责人签订了党风廉政建设目标责任书,不对病人“收、拿、卡、要”。在日常工作中以病人恢复健康为己任,让病人放心看病。

(二)建立健全院、科两级管理责任制及目标责任考核制,院长与各科主任签订目标责任书,以服务效率和服务质量等综合指标考核科室,指标量化细化,责任到人,奖惩分明。

(三)加强财务管理,依法规范经济活动。完善经济核算办法,提高经济管理水平,控制医疗成本,降低医药费用,努力减轻病人负担,增强服务透明度,自觉接受患者监督。完善收入办法,所有医疗费用均严格参照《非营利医疗机构医疗服务项目基准价格》所规定的项目和标准进行收费。

(四)严格执行基本药物制度,取得明显效果。目前,基本药物占药品总数的100%,并定期对药库房和各药房进行盘点,对各点之间药价不符、基数不符的及时调整,做到帐帐相符、帐物相符,定期监控、定期预警,安全合理用药,保护患者的'权益。

二、业务管理

(一)把医疗质量管理放在首位,建立健全医疗质量管理各级组织,明确职责及规章并加以认真落实。

(二)坚持强化首诊负责制、疑难病例、死亡病例讨论制、三查七对制度等医疗核心制度。

(三)强化三级查房制度。坚持院长行政、业务查房制,每月不定期、有重点、有计划地检查各科医疗质量管理工作。科室负责人每天查房1至2次,主治医师、住院医师每天查房3次。制定完善值班制度,由各业务骨干轮流值班,协助院长加大对全院夜间、节假日等盲点时间、定点部位、危重病人医疗安全的监管力度。

(四)加强对病历质量管理,严格执行《病历书写规范》。科主任对全科出院病历做终末质量检查,不断提高病历书写的质量和水平,做到不合格病历不出科。

(五)特殊药品管理,经过药品监督管理部门批准,并在院内安排有专门人员负责采购、管理。

(六)加强抗生素的使用管理,医院制定下发了《抗菌药物合理应用管理实施细则》等文件,明确规定了抗生素的使用原则、适应症及使用时间等,要求在使用高档抗生素时做到患者知情同意,切实解决好滥用抗生素等问题。

(七)制定整体护理实施方案并明确职责;对每日新入、危重、抢救、手术病人等实行严格的护理床头交接班制度,加强晨晚间护理工作;加大护理查房和督导、检查的力度,坚持每月召开护士例会,对督导、检查出的问题及时提出并加以整改;实行护士长值班制,达到与科室、护士间相互学习、相互交流、相互监督、相互促进的作用。

(八)严格执行控制院内感染的各项规章制度,每月由专人对重点科室、部门和各科医疗器械进行细菌监测,终末消毒、毁形、回收工作均有专人负责。定期组织院内院感知识讲座,对全体医务人员进行院感知识培训及岗前培训,有效地防止了医院内感染的发生。

(九)医院通过定期召开行风建设座谈会、设立意见箱、批评表扬意见栏、发放征求意见表、调查问卷等形式广泛征求意见、建议并及时整改。全方位接受病人及其家属的监督。同时,医院还通过简化就医流程、增加配套设施,治理不合理检查、不合理用药现象等来让利于民,取信于民。

三、村卫生室管理

在xxx年xxx月对乡村医生进行考试考核后,对成绩优秀并能保证完成医院下达的基本公共卫生服务项目任务的乡村医生实行了乡村一体化管理,由医院对其平时的基本医疗服务和基本公共卫生服务工作进行考核,根据考核结果,发放绩效工资。

四、服务绩效

(一)基本公共卫生服务

1、建立健全居民健康档案:袁市镇辖区xx人,其中农村户籍xx人,城镇居民xx人。20xx年我院共建立居民健康档案xx份,其中农村居民建档xx份,建档率xx;城镇居民建档xx份,建档率xx%;其中规范建档xx份。

2、健康教育:全年开展健康教育知识讲座xx期,参加健康教育人员xx余人次;设健康教育专栏xx6期;为居民发放xx种内容的防病知识宣传单共计xx余份。

3、预防接种工作:全年共接种Ⅰ类疫苗xx人次、Ⅱ类疫苗xx人次,儿童建卡率和建证率均达xx%以上,Ⅰ类疫苗接种率达xx%,全年未出现预防接种事故。

4、传染病防治工作:突发公共卫生事件报告率达xx%,20xx年共计报告传染病xx例。20xx年我镇新发现结核病人xx例,管理xx例,管理率xx%。

5、儿童保健工作:20xx年0—6岁儿童共计xx人,建立儿童保健手册xx份,建册率xx%;0—6岁儿童系统管理xx人,管理率达xx%以上。今年活产数xx人,新生儿访视xx人,访视率达xx%。

6、孕产妇保健工作:20xx年我辖区孕产妇总数xx人,早孕建卡xx人,建卡率xx%;孕妇5次以上随访xx人,建卡管理率xx%;无高危孕妇;产后访视xx人,产后访视率xx%;无孕产妇死亡。

7、老年人保健:20xx年袁市镇65岁以上老年人xx人,其中建档xx份,健康管理率xx%;并对此xx名老年人进行了健康体检,健康指导。

8、慢病管理:共计对xx名高血压、xx名糖尿病人建档,并定期对他们进行了健康随访和健康指导。

9、重性精神病的管理:对辖区的重性精神病患者进行了登记管理共计22人,对在家居住的重性精神病患者进行随访、治疗和康复指导。

10、卫生应急和卫生监督管理:本年度共计出动xx余人次对辖区xx个餐饮店面及学校食堂食品安全卫生进行检查,中考期间派卫生监督协官员xx人次到袁市考点驻点检查监餐。全年未发生一例食物中毒事件。

(二)、基础医疗服务

20xx年度我院业务收入情况如下:

门诊人次xx人次,门诊收入共计达xx万余元;住院人次xx人次,住院收入共计xx万余元。到目前为止业务收入总计约xx万余元。今年我院未发生一例医疗事故。

五、存在的问题

基本公共卫生服务工作量大,任务重,人员配备不够合理,医院正积极考虑调配医院工作人员,务必完成上级下达的每项任务。基础医疗服务工作中发现医护人员基本医疗技能不过硬,医护质量不高,医院定期进行业务培训学习,并选送人员到重庆新桥、南充川北医学院附属医院等进修学习。

以上是我们的工作汇报,虽然经过努力取得了一些收获,但这些收获与上级部门领导和全院职工的辛勤工作是分不开的。同时我们也深深感到在工作中还有很多不足,困难也很多,但我们认为机遇和挑战并存,只有迎难而上、克服困难、脚踏实地地去努力去奋斗就会有我院各项事业快速发展的一天。

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