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年末财务工作计划安排

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时间流逝得如此之快,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,为此需要好好地写一份计划了。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编帮大家整理的年末财务工作计划安排,欢迎阅读与收藏。

年末财务工作计划安排

一、20xx年的全面财务预算。

也就是把20xx年全年的客流量,销售收入,各项成本,费用,利润总额等全部做一个初步的.预算,并对20xx年全年的各类资产购置,材料采购(分具体的品种明细)进行初步预算。这样,在年初就可以预知20xx年得大致经营情况。

规定完成日期:12月20日前(预算表格“份”)

二、20xx年的全年资金计划。

在全年预算的基础上,对20xx年全年的资金收支情况进行预测,做出20xx年的资金计划,为20xx年总体的资金调度和安排提供参考依据。

规定完成日期:12月20日前(资金计划表格“份”)

注:公司目前暂时不考虑现金流量的问题。

规定完成日期:12月20日前

三、对所有的资产进行全面的盘点。

要求财务部组织对公司全部进行年终盘点,并与20xx年的年终全面盘点进行比较分析,找出资产增减的原因。

四、对20xx年全年的经营情况做进行全面的总结分析。

1、对公司20xx年全年的经营情况进行总结,包括收入,客流,成本,费用,利润,资金实际收支,资产和负债的增减变动等; (附表格“份”)

2、与20xx年全年的经营情况做对比个分析总结;(附表格“份”)

3、对20xx年得任务指标完成情况进行分析总结。(附表格“份”)

规定完成日期;12月20日前

五、做全年的工作总结报告

要求所有从事财务工作的人员,从经理到库管都要做一个全年的工作总结。

规定完成日期:12月20日前

六、年终评优。

对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来,具体评选办法另发。

七、召开年终工作总结表彰大会。

计划在春节前,在全公司召开一个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结大会”,并现场评选出来的先进进行表彰。

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