三只老鼠一同去偷油喝。
找到一个油瓶，三只老鼠商量，一只踩着一只的肩膀，轮流上去喝油，于是三只老鼠开始叠罗汉。
当最后一只老鼠刚刚爬到另外两只的肩膀上，不知什么原因，油瓶倒了，最后，惊动了人，三只老鼠逃跑了。
回到老鼠窝，大家开会讨论为什么会失败。
最上面的老鼠说，我没有喝到油，而且推倒了油瓶，是因为下面第二只老鼠抖动了一下。
第二只老鼠说，第三只老鼠抽搐了一下，我才抖动的。
第三只老鼠说：“我因为听见门外有猫的叫声，怕了才抖的呀。”
“哦，原来如此呀！”三只老鼠恍然大悟。
原来，它们都没有责任。
老鼠的心态在很多企业里都有，比如说企业的绩效考核。
在某企业的季度考核会上，营销部经理A说：“最近销售做得的确不好，我们有责任。但最主要是因为竞争对手推出的新产品比我们的产品好，所以我们很不好做。研发部门要认真总结。”
研发部经理B说：“最近推出新产品少的原因是我们的预算太少了，就那么可怜的.一点儿预算，也被财务削减了不少！”
财务经理C说：“我是削减了研发部的预算，因为公司的运行成本一再上升，实在没有多余的钱来给你们。”
采购经理D跳了起来：“我们的采购成本是上升了10%，为什么，你们知道吗？俄罗斯一个生产铬的矿山爆炸了，导致不锈钢价格上升。”
A、B、C：“哦，原来如此呀，这样说，我们大家都没多少责任了！”
人力资源经理F在一旁着急：“这样说来，我只好去考核俄罗斯的矿山了！”
