时间一晃而过，找工作对于我们说已越来越近，此时是不是该好好写写简历呢？你真的懂得怎么写好简历吗？下面是小编帮大家整理的营运规划管理部经理的个人简历，仅供参考，大家一起来看看吧。
姓 名： xxx 性 别： 男
婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族
户 籍： 广东-深圳 年 龄： 35
现所在地： 广东-深圳 身 高： 172cm
希望地区： 广东-深圳
希望岗位： 经营/管理类-厂长/副厂长
经营/管理类-部门经理
经营/管理类-项目经理/主管
寻求职位： 厂长、 经理、 顾问
教育经历
1998-09 ～ 20xx-07 湖北大学 工商管理 本科
培训经历
20xx-05 ～ 20xx-05 深圳市总工会 工会知识与基层工会组建
20xx-04 ～ 20xx-05 富士康IE学院 管理与IE技能等课程
20xx-05 ～ 20xx-05 工业工程网 IE团队与精益生产 培训证书
20xx-07 ～ 20xx-07 工业工程网 基础工业工程与实战技法 培训证书
20xx-03 ～ 20xx-11 CAC教育机构 企业管理师职业培训 企业管理师职业培训合格证书
20xx-09 ～ 20xx-09 深圳市睿弼成企业管理咨询有限公司 IE手法运用与现场实务推广 培训证书
20xx-09 ～ 20xx-11 深圳市国信认证培训中心有限公司 ISO9000:20xx内审员 ISO9000:20xx内审员资格证书
20xx-10 ～ 20xx-10 中国经济管理大学 高级职业经理 高级职业经理MBA资格证书
20xx-10 ～ 20xx-10 中国经济管理大学 国际工商管理 国际工商管理硕士结业证书
xx公司 （20xx-04 ～ 至今）
公司性质： 外资企业 行业类别： 计算机硬件
担任职位： 营运规划管理部 副理→经理 岗位类别：
工作描述： 模组事业处，从事MNT、TV、NB和ipad产品的LCM制程生产。
还担任事业处工会分会主席与事业处爱心平安工程总干事职务。
主要负责组织建置与工作开展：简历表格
1.组织绩效评价与提升
a.事业处各单位组织规划，人力编制制定与管控；
b.主导事业处KPI与各厂处KPI制定并定期会议检讨与跟进改善；
c.事业处管理制度与流程的制定与检讨改善；
d.干部教育训练计划制定与追踪落实；
e.员工晋升与评选等HR相关事务处理；
f.员工活动规划与经费管控；
g.爱心平安工程相关活动主导：十省乡亲团访谈，ECC值星，DL调薪工程。
2.资源整合
a.产能规划：分析产能需求，检讨对策，根据产能建置需求，主导提出预算申请并管控预算使用；
b.设施规划：办公室与生产线空间合理规划与利用；
c.人力规划：分析各厂人力需求，并提出增补申请，检讨各厂人力使用状况，如加班工时，离职率等并协助各厂改善，各厂人力富裕与短缺对策提出与协调；
d.系统规划：主要负责MES和SAP系统相关数据维护与权限管控；
e.资产规划：资产盘点与处理。
3.成本分析与改善
a.分析各厂处费用，找出异常点并与各厂共同提出对策进行改善；
b.对比分析各厂包材与耗材成本，并主导改善；
c.各厂新增设备或改造设备预期效益评估与实际效益比对；
d.产品设计改良建议提出并与PE,PD一起推动改善。
xx公司 （20xx-04 ～ 20xx-03）
公司性质： 外资企业 行业类别： 计算机硬件
担任职位： IE 课长 岗位类别：
工作描述： MOD事业处，从事MNT、TV和NB产品的LCM制程生产。
主要负责IE团队管理与工作开展：
1.生产效率提升改善推动；
a.产能提升推动。
b.人力精实推动。
Down改善推动；
a.闲置资产盘点与处理；
b.原材料使用减少与再利用改善推动；
c.耗材使用减少与材质统一改善推动；
3.提案改善与教育训练推动；
4.精益生产项目推动；
5.人因工程项目推动：负责职业危害岗位盘点，津贴制定与人因改善；
6.自动化项目推动：负责自动化改善推动。
离职原因： 未离职，公司购并奇美电子
xx公司 （20xx-09 ～ 20xx-04）
公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工
担任职位： IE 课长 岗位类别：
工作描述： 台资厂，20xx余人，生产开关电源。
主要负责IE组织扩充与工作开展：
组织与体系完善；
2.新产品可制造性评估，试产问题跟进与生产流程、工位Layout规划；
3.生产效率提升与Cost Down改善主导与推动；
4.建立损失工时统计、责任归属判定与费用Charge规则并推动实施；
5.费用、人力、产能与效率报表制作、分析与改善建议提出并推动实施。
离职原因： 个人发展
xx公司 （20xx-03 ～ 20xx-09）
公司性质： 股份制企业 行业类别： 其它生产、制造、加工
担任职位： 企业管理 专员 岗位类别：
工作描述： 大型民营企业集团，7000余人，所在分公司主要生产PP-R、PE和PB管道系统。
主要负责企管部组织建置与工作开展：
1.物流与信息流规划与改善；
2.5S推行；
3.劳动定额制定与工资制度完善；
4.成本核算与Cost Down改善推动；
5.目标管理与绩效管理推行。
离职原因： 寻求更好的发展
技能专长
专业职称： 企业管理师
计算机水平： 全国计算机等级考试二级
计算机详细技能：
技能专长： 1.具有丰富的团队组建与扩充经验和项目管理与协调经验；
2.擅长项目的计划、预算控制、资源统筹、质量控制及进度管理；
3.擅长人力资源管理的组织规划、岗位分析、招聘面试、薪酬福利、绩效管理与教育训练等；
4.精于运用基础IE、精益生产、人因工程等IE技能推动效率提升与Cost Down改善；
5.善于对员工进行心理咨询与辅导，搞好爱心平安工程。
语言能力
普通话： 流利 粤语：
英语水平： 口语一般
英语： 一般
求职意向
发展方向： 结合自己的专业特长及工作经验，欲从事经营管理类、生产管理类、项目管理类或人事行政类工作，以更好地发挥自己的优势，实现自己的人生价值。
其他要求： 1.良好的文化氛围；
2.富有竞争力的福利待遇；
3.完善的职业发展规划。
自身情况
自我评价： 资深的人力资源、行政管理、IE管理与项目管理的.综合性管理型人才：
1.诚实守信，具有良好的职业道德和较强的责任感；
2.具有9年多从事部门管理与项目管理的经验；
3.擅长团队组建与部门、项目管理体系的建立与完善；
4.具有较强的沟通协调能力和语言表达能力；
5.具有3年涉及人力资源管理，8年从事IE改善与管理的实际经验。
